锂电池组生产组长年终工作总结.doc

锂电池组生产组长年终工作总结

这一年在锂电池组生产工作上，我觉得团队协作就是我们生产工作的灵魂。

团队协作的力量是无穷的，就像唐僧师徒四人西天取经一样。唐僧虽然手无缚鸡之力，但他有坚定的信念，引领着整个团队前进；孙悟空神通广大，降妖除魔，解决了一路上大部分的危险；猪八戒虽然有些小毛病，但也能在关键时刻发挥作用；沙僧老实憨厚，默默承担着重担。他们四个性格迥异，却能组成一个完美的团队，历经九九八十一难取得真经。在我们的锂电池组生产线上也是如此，每个人都有自己的专长。有的同事擅长操作机器设备，能够精准地控制各项参数；有的同事对电池组的组装环节特别熟练，速度又快质量又好；还有的同事善于检查成品，能及时发现细微的问题。我们相互配合，缺了谁都不行。我就常常想啊，我就像那个唐僧，得把大家凝聚起来。咱这生产线就像西天取经路，困难重重，但只要大家心往一处想，劲往一处使，就能克服所有的难关。

质量把控是我们工作的生命线。“质量即生命”，就像德国制造一样。德国产品以高质量闻名于世，这背后是他们对质量严格把控的结果。在我们锂电池组生产过程中，哪怕是一个小小的零件不合格，都可能影响整个电池组的性能。我总是跟同事们强调，咱们做的不是普通的东西，这锂电池组是要用到很多重要设备上的，要是质量不过关，那后果可不堪设想。每次检查成品的时候，我都特别仔细，眼睛就像扫描仪一样，生怕放过任何一个瑕疵。有一回，一批即将要发货的电池组在最后的抽检中被发现有几个电池的电量显示不稳定。我当时想，这可不行，这要是发出去了，损害的可是公司的信誉啊。于是我果断决定这批电池组全部返工，重新检查每一个环节。虽然这给我们带来了不少的工作量，但保证了质量，我心里就踏实了。

在这一年的锂电池组生产工作里，我深深感到创新是发展的动力。

创新能带来巨大的改变，就像乔布斯对于苹果公司那样。乔布斯不断创新，推出了iPhone等一系列改变世界的产品。在我们锂电池组生产中，创新同样重要。以前我们的生产流程有些地方比较繁琐，效率不高。我就琢磨着能不能改进一下呢。后来我跟几个有经验的同事一起研究，借鉴了其他类似生产流程的先进经验，对我们的生产线进行了一些小创新。比如说调整了几个工序的顺序，还优化了部分设备的操作方法。这一下子就提高了生产效率，产品质量也更加稳定了。我当时就想啊，咱虽然干的是生产，可不能总是按老一套来，得有点创新精神。创新就像给我们的工作注入了一股新鲜血液，让一切都变得更有活力。

责任心是做好工作的基础，就像白求恩大夫一样。白求恩不远万里来到中国，怀着高度的责任心救治伤员。在我们的锂电池组生产中，没有责任心可不行。我每天上班第一件事就是检查生产线的设备是否正常运行，因为我知道如果设备有问题，就可能影响整个生产进程，甚至可能出现安全事故。每个同事也都要有责任心，从原材料的检验，到生产过程中的每一个环节，再到最后的成品包装。我记得有一次，负责原材料检验的同事发现一批电池芯的规格有点小偏差。他要是稍微大意一点，可能就放过去了。但他很有责任心，及时上报了这个情况。我们经过评估后决定更换这批原材料，这就避免了可能出现的质量问题。我常跟同事们说，咱们干的这活，就像盖房子，一块砖头没砌好，房子就可能倒，所以大家都得负起责任来。

安全意识是我们工作中绝不能忽视的部分。“安全第一”，就像杜邦公司那样。杜邦公司非常重视安全，把安全理念深入到每一个员工的心中。在我们的锂电池组生产车间，到处都是电气设备，还有一些化学物质，如果不注意安全，后果很严重。我会定期组织安全培训，给同事们讲解安全知识，强调安全操作规程。我自己也时刻保持警惕。有一次，我看到一个同事在操作设备的时候没有按照规定佩戴防护手套，我赶紧上去制止他，并给他讲了不遵守安全规定可能带来的危险。我心里想啊，大家出来工作都不容易，要是因为安全问题受伤了，那多不划算啊。所以一定要把安全意识牢牢扎根在每个人的心中。

回顾这一年的工作，我感慨万千。作为锂电池组生产组长，我知道自己肩负着很多的责任。创新、责任心和安全意识，这些都是我要不断努力提升的方面。我希望新的一年，我们能继续在保障安全的前提下，带着责任心去创新，让我们的锂电池组生产工作做得更好，为公司创造更多的价值。