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管理目标与管理信息培训课程.pptx

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第三讲

管理目标与管理信息;2;3;结果:;5;目标的作用;7;8;1.1管理目标的涵义;效果;11;12;13;14;管理目标的等级层次;;17;;;管理目标制定程序;关于企业管理目标;三、管理目标的实现;传统的设定目标的方法;目标管理;;26;27;;理清发展思路,

做到决策目标科学化;;●层层分解目标,做到执行责任具体化。;●严格工作程序,做到考核监督制度化。;如果没有科学的决策目标,事业很难实现跨越式发展;如果没有严明的执行责任,再好的决策目标也落不到实处;如果没有周密的考核监督,执行责任难以贯彻到底;如果没有及时的重奖重罚,考核监督就显得苍白无力。;33;34;35;36;37;通讯支持(COMMUNICATIONSSUPPORT);物质;40;41;信息的类型依据数据之间的关系而定。

同一个数据,不同的人可能对它作不同的处理,获得信息的价值也就不同。

;交流和联系;;可压缩性

信息可以进行浓缩、集中、概括以及综合,而不至于丢失信息的本质

信息冗余

扩散性

信息的浓度越大,信息源和接收者之间的梯度越大,信息的扩散力度越强。

信息的传播/保密

;传输性

信息的传输成本远远低于传输物质和能源

共享性

信息分享的非零和/复杂性

信息分享性有利于信息成为企业的一种资源

增殖性

用于某种目的的价值耗尽对另一目的可能又显示作用

量变的基础上可能产生质变

再生性

转换性

信息可以转换为物质,信息是有价值的。

;47;管理信息系统;更新阶段;50;51;信息系统;53;信息技术对组织有何影响?;55;56;57;58;敬请批评指正!

谢谢大家的耐心!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:50:1014:50:1014:5010/19/20202:50:10PM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2014:50:1014:50Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。14:50:1014:50:1114:50Monday,October19,2020

13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2014:50:1114:50:11October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月20202:50:11下午14:50:1110月-20

15、会当凌绝顶,一览众山小。十月202:50下午10月-2014:50October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/1914:50:1114:50:1119October2020

17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:50:11下午2:50下午14:50:1110月-20

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