服装店铺导购对店铺意见和建议范文 .pdf

编号：天涯浪子

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服装店铺导购对店铺意见和建议范文

【一】:服装导购年终总结两篇

服装导购年终总结两篇

范文

1：

在这

一年中我的人生经历着波涛起伏，正因如此，更让我自己的人生经历了一份失

落、一份喜悦、一份悲伤、一份激动、最重要的是增加了一份人生的阅历。可

以说在沈阳烨禹服饰这2年的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位领导

和同仁的帮助和指导，使我逐渐在人生的道路上渐渐成长。现将今年工作做以

下几方面总结：

自

20xx年4月开始调入加盟部之后，通过在日后的工作沟通中，已经与区域加盟

客户建立了友好、共赢的合作关系，更加熟记掌握加盟商店铺情况：店铺所属

商圈地理位置、店铺SKU数量、人员数量配备、店铺薪资情况、客户其他经营

状况。

根据

公司制定的全年区域目标，划分到每个月份中，合理下发到区域每一个店铺，

督促店长分配到个人与合理分解到日销售上，根据店铺日进程分解进行跟进，

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定期下到店铺给予销售技巧上指导与培训，更是采用带教方式一对一销售辅导，

虽然全年区域计划目标没有按照计划完成，但是通过我们下店的培训指导、带

动卖场氛围、一对一销售辅导，使得员工们在销售技巧上获得了进一步的提升，

也在店铺中给予了销售榜样的肯定。

在加

盟商货品情况上，每周都根据商品部货品分析表，进行货品分析之后，将表格

下发给店铺，与加盟商或店长进行沟通货品上存在情况，季前、季中、季末时

都根据不同情况给予不同建议，进行合理性对货品清理。

在每

次换季新品到货时，及时下到店铺给予陈列上的指导与调整，并会同时根据公

司的FAB资料，进行分解融合现实销售情况，进行店铺人员研讨培训。

存在

的问题及不足店铺中存在的问题及不足：

店铺

员工与老板之间存在猜忌，不能达到上下一心或是有效沟通(严重店铺锦州千盛、

凌源地铺)。

店铺

陈列卫生有待提升，不能保持公司要求的陈列细节标准与卖场卫生干净整洁性。

#61656;店铺不能每日执行有效例会，例会只是在做形式或是在注重商场工作，

没有能给销售上带来帮助。