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职位名称标准与职位序列划分
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应有利打造与各个模块队伍战略定位相符合的人才队伍
核心技能相似原那么
同一序列的职位所需的核心技能应根本相似
核心业务优先原那么
在职位序列划分时，应确保公司核心价值链上的职位在管理模式、职业开展、鼓励和薪酬政策上得到优先关注
前瞻性原那么
应为公司未来开展、人才引入和管理升级预留充分的空间
适度性原那么
在序列划分的颗粒度上，应既能满足分类管理的需要，又能防止由于序列划分过细带来的管理本钱的上升;职位序列划分的国内外成熟做法——国内某制造企业〔水泥设备〕;职位序列划分的国内外成熟做法;职位序列划分的国内外成熟做法;;太和参谋对圣得西核心业务与关键管理队伍战略定位的理解;队伍属性;圣得西职位序列划分的总体框架;目录;设计成果展示;前期工作回忆及下阶段工作安排;感谢各位领导！
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