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大唐公司发电厂运行管理制度

??一、总则

1.目的

本制度旨在规范大唐公司发电厂的运行管理工作，确保发电设备安全、稳定、经济运行，保障电力可靠供应，提高企业经济效益和社会效益。

2.适用范围

本制度适用于大唐公司所属各发电厂的运行管理活动，包括运行值班、设备巡检、操作管理、运行分析、异常与事故处理等方面。

3.引用文件

引用国家相关法律法规、行业标准以及大唐公司的其他管理制度和技术规范。

二、运行值班管理

1.值班模式与排班

根据发电厂的生产规模和运行要求，确定合理的值班模式，如四值三运转、五值三运转等。

制定详细的排班计划，明确各值班人员的值班时间、岗位安排，确保各岗位24小时有人值班。

2.值班纪律

值班人员应严格遵守值班时间，不得迟到、早退、脱岗。

坚守工作岗位，认真履行职责，严禁在值班期间从事与工作无关的事情。

保持通讯畅通，及时接收和执行调度指令及上级指示。

3.值班交接

严格执行交接班制度，交接双方应在规定地点进行面对面交接。

交班人员应详细、准确地汇报设备运行状况、操作情况、异常处理情况等，并填写好交接班记录。

接班人员应认真听取交班汇报，查阅交接班记录，对设备进行现场检查，确认无误后签字接班。

三、设备巡检管理

1.巡检制度

制定设备巡检标准和流程，明确巡检周期、巡检内容、巡检方法等。

运行人员应按照规定的巡检路线和时间间隔，对发电设备进行全面巡检。

2.巡检内容

包括设备的运行参数（如温度、压力、振动等）、外观状况（有无泄漏、磨损、变形等）、连接部件（螺栓是否松动等）、保护装置（是否正常投入等）等。

重点设备应增加特殊巡检内容，如主变压器应检查油温、油位、绕组温度等。

3.巡检记录与分析

巡检人员应认真填写巡检记录，详细记录巡检时间、设备名称、巡检部位、发现的问题及处理情况等。

定期对巡检记录进行分析，总结设备运行规律，及时发现设备潜在的问题，为设备维护和检修提供依据。

四、操作管理

1.操作票制度

所有正常操作均应填写操作票，操作票应按照规定的格式和内容填写，字迹清晰、准确。

操作票应由操作人填写，监护人审核，值班负责人批准。

2.操作前准备

操作前应明确操作任务、目的，了解设备运行状况和运行方式。

核对设备名称、编号、位置，检查操作工具、安全用具是否齐全、完好。

3.操作过程执行

操作应严格按照操作票的顺序进行，监护人应认真监护，操作人应正确执行操作指令。

每操作一项，应检查一项，确认无误后打勾，并记录操作时间。

4.操作后检查

操作结束后，应全面检查操作质量，确认设备运行正常，操作记录准确无误。

对操作中发现的问题及时汇报，并做好记录。

五、运行分析管理

1.分析周期与内容

运行分析分为定期分析和专题分析。定期分析每周或每月进行一次，专题分析根据设备异常、事故等情况及时开展。

分析内容包括设备运行状况、经济指标完成情况、操作执行情况、异常与事故原因分析等。

2.分析方法与流程

采用数据统计、对比分析、因果分析等方法，对运行数据和设备现象进行深入分析。

运行分析流程包括数据收集、整理、分析、提出改进措施和跟踪落实等环节。

3.分析报告与应用

运行分析报告应内容详实、结论明确、措施可行。分析报告应提交给相关部门和领导，为运行管理决策提供依据。

对分析中提出的改进措施应及时组织实施，并跟踪效果，不断优化运行管理。

六、异常与事故处理管理

1.异常处理原则

运行人员发现设备异常时，应立即进行检查和判断，采取有效的措施进行处理，防止异常扩大。

处理异常时应遵循保人身、保电网、保设备的原则，尽量减少对电力供应的影响。

2.事故处理流程

发生事故时，运行人员应立即向值班负责人和调度汇报，并迅速采取事故处理措施。

值班负责人应组织相关人员进行事故分析和处理，制定恢复运行方案。

事故处理结束后，应及时总结事故原因，提出防范措施，形成事故报告。

3.事故调查与责任追究

按照相关规定对事故进行调查，查明事故原因、经过、责任等。

对事故责任单位和责任人进行责任追究，严肃处理违反运行管理制度的行为。

七、培训与考核管理

1.培训计划与实施

根据运行人员的岗位需求和技能水平，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。

培训方式包括内部培训、外部培训、现场实操培训、技术交流等。

2.培训内容

包括专业知识、操作规程、安全知识、事故案例分析等。

定期开展岗位技能培训和考核，提高运行人员的实际操作能力。

3.考核制度

建立运行人员考核制度，对