2025年专业技术人员继续教育公需科目-团队建设与创新考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年专业技术人员继续教育公需科目-团队建设与创新考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.抓作风要从“心”开始，是指做好作风建设，关键要解决的基本问题中的（）

A、认识问题

B、引领问题

C、路径问题

D、配套问题

2.领导与员工之同相互沟通并不是一件谷易的事，主要原因包括（）

A、等级观念

B、官本位思想

C、趋炎附势心态

D、智商差距

3.营销团队可以划分为（）

A、市场开发团队

B、销售团队

C、质量监督团队

D、售后服务团队

4.美国社会学家朱克曼对获诺奖者进行了有关师承效应的研究。（）

5.对于智力型的团队成员，做法正确的是（）

A、要肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣

B、提醒他们完成工作目标，追求完美

C、用突袭的方法

D、运用沟通技巧比多表达诚意更重要

6.反对居功骄傲，体现了何种团队作风（）

A、实事求是

B、艰苦奋斗

C、谦虚谨慎

D、团结互助

7.“不求所在，不求所有，但求所用”提示我们应当利用什么来激发创造力（）

A、适度的刺激

B、社会助长

C、提倡人才“软流动”

D、优化创造环境

8.“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，说明团队文化建设要（）

A、加强成员培训

B、选择优秀的团队领导

C、加强团队管理

D、鼓动全员参与

9.不唯亲、不唯上、不唯己，只唯实，这是进行激励时的什么技巧（）

A、适度激励技巧

B、公平激励技巧

C、注重现实表现激励技巧

D、适时激励技巧

10.（）能使被激励者获得较大的心理满意。

A、积极激励

B、消极激励

C、惩罚

D、什么也不做

11.有效的知识管理能够推动组织达到如下效果（）

A、分享观念，激发创新思维

B、促进营销

C、发现组织内的人才，激励人才

D、实现个人价值

12.凝聚力的三个特征指（）

A、相互信任

B、相互喜欢

C、相互了解

D、有强烈的群体归属感

13.提高团队的执行力的方法有（）

A、营造良好的执行环境

B、打造学习型团队

C、推进企业文化建设

D、树立激动人心的目标

14.对于智力型的团队成员，做法不正确的是（）

A、要肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣

B、提醒他们完成工作目标，追求完美

C、用突袭的方去

D、多表达诚意比运用沟通技巧更重要

15.思维的最高层次是（）

A、中介式思维

B、发散式思维

C、独创性思维

D、两极式思维

16.团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动（）

A、团队领导要有团队发展的远见和设想

B、团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标

C、团队领导要带领成员战略计划

D、团队不仅需要强有力的领导，也需要强有力的管理，两者不可偏废

17.会议地点和场所应与会议目的相适合。（）

18.（）不是沟通的基础。

A、倾听

B、真诚

C、换位恩考

D、理解

19.创建团队首先要明确哪些基本问题（）

A、团队目标

B、团队类型

C、团队成员构成

D、团队存在多久

20.在实际工作中，（）的做法主要是身先士卒、身先示范，起带头、模范作用。

A、基层领导

B、中层领导

C、高层领导

D、集团领导

21.解决团队关怀问题的方法中，下列（）的做法是合适的。

A、多方沟通

B、问卷调查

C、与员工进行心灵沟通

D、做好员工关怀工作

22.诉说的基本策略包括（）

A、