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业财融合对地勘企业财务管理转型的探讨

邵晨蕾

中国煤炭地质总局一七三勘探队

：。然而，地勘企业在财务管理方面存

摘要随着我国经济的不断发展，地勘企业在国家建设中发挥了重要的作用

在诸多问题，如财务信息化程度低、财务人员素质不高、财务决策缺乏科学性等。为了解决这些问题，业财融合的概

念被提出。本文旨在探讨业财融合对地勘企业财务管理转型的影响。首先，介绍了业财融合的内涵以及地勘企业财

务转型的必要性，接着分析了业财融合的概念和地勘企业财务管理的现状，进而提出了相应的对策和建议。

：；财务管理；转型

关键词业财融合；地勘企业

引言，通过专业化的培训、考

一、视财务部门的建设和人员培养

随着时代的发展和技术的进步，业财融合已经成为核和奖励机制，提高财务人员的专业素养和服务意识，

了企业转型升级的一个趋势。业财融合可以促进地勘企为企业的发展提供更优质的服务。另一方面，企业也需

业财务管理的精细化。地勘企业在勘探和开发过程中需要对冗余和低效的部门进行优化和整合，以提高企业的

要大量的资金投入，财务管理的精细化对于资金的合理运营效率和绩效。

使用和风险的控制至关重要。业财融合可以提高地勘企三、业财融合下企业财务转型的重要意义

业的风险管理能力。地勘企业在勘探和开发过程中存在（一）为管理层提供科学决策依据

较大的不确定性和风险，需要有效的风险管理机制来应业财融合能够实现财务数据的共享和交流，从而为

对。业财融合可以将风险管理和财务管理有机结合起管理层提供更加全面和准确的信息，有助于进行更为科

来，通过对企业各项业务的风险评估和监控，及时发现学的决策。财务信息是企业运营的重要基础，业财分离

和应对风险，提高企业的风险管理能力。业财融合需要时，企业的财务信息往往无法与业务进行真正的融合，

借助信息技术来实现业务和财务的融合，促进地勘企业导致财务信息的不准确、不全面，这是影响企业决策的

信息化建设的深入发展。通过建立信息系统，实现业务重要因素之一。但是，在业财融合下，财务信息可以和其

和财务的无缝对接和数据共享，提高数据的准确性和可他业务信息相互关联，形成一个完整的信息体系，管理

靠性，进一步提高地勘企业的管理效率和精细化水平。层可以更好地把握企业各项运营指标的情况，为决策提

二、业财融合的内涵供更加准确、全面和科学的依据。业财融合能够提高企

业财融合模式强调了财务管理在企业经营中的战业的财务管理效率和精度，为管理层提供更加准确和及

略价值和组织优化上的作用，提高了财务管理的管理水时的财务信息，帮助企业管理层进行更为科学的决策。

平和服务水平。同时也为企业决策提供了更全面、准确财务转型结合信息技术的发展，企业可以实现财务管理

的数据支持，增强了企业的风险控制能力、营运效率、利的自动化、数字化和智能化，减少手工作业，提高财务处

润增长等方面的综合实力。业财融合包括：（①财务与业理和分析的精度和效率，从而为管理层提供更加快速和

务管理的结合：传统上，财务部门只负责企业会计核算、准确的财务信息，支持管理层做出科学的决策。

财务报告等日常财务管理工作，而业务部门则负责销（二）提高企业盈利效果

售、采购、生产、物流等实际经营活动。而业财融合模式通过业财融合