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山东电力建设第三工程公司光伏能源项目部管理制度

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山东电力建设第三工程公司光伏能源项目部管理制度

文件编号：GF/GC03

工程质量管理制度

现行版本：A[2012]

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山东电力建设第三工程公司光伏能源项目部

1.目的和适用范围

为贯彻执行公司“坚持质量第一是公司的一贯宗旨，满足顾客需要是我们的永恒追求”质量方针，不断提高工程质量水平，实现项目部提出的质量目标，特制定本制度。

本制度适用于光伏能源项目部的所有工程。

2.职责

2.1公司承建的工程采取项目经理负责制，项目经理代表公司行使法人的职责，同时又代表公司经理对工程质量实施全面管理。

2.2项目部设立工程部，在公司技术中心和项目总工程师领导下，全面负责本项目部工程质量管理，并代表公司负责工程质量监督、检查、验收、考核；专业组设专(兼)职质检员，负责本专业的质量管理工作；班组质检员负责本班组质量检验工作。由此构成工程质量三级管理网络。

2.3工程部的主要职责是：

2.3.1组织实施经过业主批准的质保(QA)程序和质量检查(QC)有关程序。

2.3.2制定月度质量检验计划并组织实施质量验收。定期组织施工工艺质量检查，解决工程质量方面存在的问题，确保工程质量符合规范标准。

2.3.3对设备缺陷提出报告，并对设备缺陷处理进行全过程监督。

2.3.4代表项目经理负责一般质量事故的调查处理。对重大质量事故及时向公司总部报告并配合调查处理。

2.3.5负责焊接技术和无损探伤的监督，全面负责焊工、焊材、焊接过程管理和焊接培训监督，并代表公司对项目部各专业组的焊接工作进行指导、监督和考核。

2.3.6负责对业主和监理公司提出的用户意见进行处理和反馈。

2.3.7工程部具有工程质量一票否决权,有权制定项目部质量奖惩方案，有权对有关部门的工程质量情况进行年度、月度考核。工程结算未经工程部签字无效。

2.4专业组的主要职责是：

2.4.1保证实施公司下达的生产任务，认真贯彻质量第一的方针，确保工程按质量标准施工。

2.4.2严格执行质量体系程序文件和作业指导书，严格按施工图纸和技术文件规定施工。

2.4.3做好工程质量记录，积累本专业的各项与工程有关的技术资料。

2.5项目工地实行项目部、专业组、单项技术员三级质量责任制。项目经理、专业经理、单项技术员对工程质量全面负责；总工程师、专业工程师和单项技术员对保证质量的技术措施全面负责；施工人员对自己的施工项目质量负责。

2.6项目部的施工质量接受质量监督站和监理公司的监督检查。

3.施工全过程质量控制

3.1质量教育、培训

3.1.1项目部应针对设计、设备和工程特点制订该工程技术培训计划，对施工一线的工人和工程技术人员进行必要的质量培训。

3.1.2质量培训的重点是加强工程技术人员和工人对施工图纸、工艺文件、质量检验及评定标准的学习。

3.1.3建立质量汇报分析会制度，通过学习规章制度、规程规范和典型事例，讨论制定本单位贯标认证、质量验收、治理质量通病、提高工艺水平、建设精品工程的措施，确保工程质量水平稳步提高。

3.2工程质量检查与验收

3.2.1工程质量的检查分为施工准备阶段、施工阶段、试运投产三个阶段进行。

3.2.2工程部定期召开质量分析会、每月至少组织一次质量工艺检查。

3.2.3工程施工结束、质量问题处理完毕、技术资料基本完成后即达到竣工验收条件。工程验收按照《工程质量检验和验收制度》执行。

3.2.4工程质量实现四级检查验收责任制，即：单项自检、专业复检、工程部三级验收、监理公司四级验收。在项目部，每月的月底前必须制定下一个月工程施工项目质量验收计划，并认真组织实施。

3.3质量事故处理

3.3.1质量事故的定义：

3.3.1.1凡在土建、安装施工及调整试运中，发生工程质量不符合设计要求或超过质量标准允许误差造成永久性缺陷者。

3.3.1.2由于施工质量低劣造成返工，情节严重者。

3.3.1.3设备材料、仪器仪表由于装卸、运输、使用、保护不当造成损坏，情节严重者。

3.3.2质量事故范围：

质量事故统计的范围，只计算在产品生产过程中发生在工程上的质量事故。不包括：

3.3.1.4尚未使用到工程上的，由于企业预制加工厂生产的建筑构件在出厂前发生的事故；

3.3.1.5在设备开箱验收或清点时，发现机械设备本身已损坏的事故;

3.3.1.6工程交付使用后发生的事故；

3.3.1.7由于自然灾害而造成的质量事故；

3.3.1.8返工损失在规定限额以下的事故。

3.3.3重大质量