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基建科岗位、工作职责及制度正式

??##一、基建科岗位设置

基建科通常设有科长、副科长、工程师、造价师、资料员等岗位，各岗位协同工作，共同保障基建项目的顺利推进。

科长

基建科科长全面负责科室的管理工作，是基建项目的主要负责人，承担着领导、协调和决策等重要职责。

副科长

协助科长开展工作，在科长缺席时，代行科长职责。负责具体项目的部分管理工作，分担科长的工作压力，确保科室工作的有序进行。

工程师

根据专业不同，分为建筑工程师、结构工程师、电气工程师、给排水工程师等。主要负责基建项目的技术设计、施工指导、质量监督等技术相关工作，确保项目符合相关技术规范和标准。

造价师

负责基建项目的造价预算编制、成本控制、工程结算审核等工作，合理确定和有效控制项目造价，避免项目超预算情况的发生。

资料员

负责基建项目文件资料的收集、整理、归档、保管等工作，确保项目资料的完整性、准确性和规范性，为项目的竣工验收和后期维护提供重要依据。

##二、工作职责

科长工作职责

1.科室管理与规划

负责制定基建科年度工作计划和目标，并组织实施。

合理安排科室人员工作，明确各岗位的职责和分工，确保工作高效开展。

定期对科室工作进行总结和评估，根据实际情况调整工作计划和流程。

2.项目整体把控

负责基建项目的整体规划、立项、可行性研究等前期工作，确保项目符合单位发展战略和相关政策要求。

协调与上级主管部门、其他相关部门以及外部单位的关系，争取项目支持和资源保障。

对基建项目的进度、质量、安全、成本等方面进行全面监督和管理，及时解决项目中出现的重大问题。

3.决策与协调

在基建项目的关键节点和重大问题上，进行决策并组织实施。

协调施工单位、监理单位、设计单位等参建各方之间的关系，确保各方密切配合，顺利推进项目建设。

负责向上级领导汇报基建项目进展情况，及时反馈项目中的重要信息和问题，提出解决方案和建议。

副科长工作职责

1.协助项目管理

协助科长进行基建项目的日常管理工作，包括项目进度跟踪、质量检查、安全监督等。

负责具体项目的部分协调工作，如与施工单位的现场沟通、与监理单位的工作对接等，及时解决项目中出现的一般性问题。

参与项目的阶段性验收和竣工验收工作，协助整理相关资料，确保验收工作顺利进行。

2.文件与资料管理

负责审核和整理基建项目的各类文件和资料，确保文件资料的格式规范、内容完整。

按照档案管理要求，及时将项目文件资料进行归档保存，便于查阅和后期使用。

协助科长做好科室文件资料的管理工作，建立文件资料台账，确保文件资料的收发、传递和借阅等工作有序进行。

3.临时任务处理

完成科长交办的其他临时性工作任务，如项目调研、数据统计、会议组织等。

在科长缺席时，代行科长职责，确保科室工作的正常运转，及时处理项目中的突发情况。

工程师工作职责

1.项目技术设计

根据基建项目的需求和规划，进行建筑、结构、电气、给排水等专业的技术设计工作。

参与项目的初步设计、施工图设计等工作，确保设计方案符合相关规范和标准，满足项目功能和质量要求。

对设计方案进行技术论证和优化，提出合理的建议和意见，降低项目成本，提高项目的经济效益和社会效益。

2.施工技术指导

在项目施工过程中，负责对施工单位进行技术交底，解答施工人员提出的技术问题。

定期到施工现场进行巡查，检查施工质量和施工工艺是否符合设计要求和相关规范标准，及时发现并纠正施工中的技术问题。

对施工中出现的重大技术问题，组织相关人员进行分析研究，提出解决方案，并监督方案的实施。

3.质量监督与验收

参与制定基建项目的质量监督计划和验收标准，确保项目质量处于可控状态。

对项目施工质量进行全程监督，定期进行质量检查和评估，对发现的质量问题及时下达整改通知，跟踪整改情况，直至问题解决。

负责组织项目的分项工程、分部工程和单位工程的验收工作，对验收结果进行审核和签字确认，确保项目质量符合要求。

造价师工作职责

1.造价预算编制

根据基建项目的设计文件和相关资料，编制项目的投资估算、设计概算、施工图预算等造价文件。

对项目涉及的各类费用进行详细分析和计算，包括工程费用、设备购置费用、工程建设其他费用等，确保造价预算的准确性和完整性。

参与项目的招投标文件编制工作，对招标控制价进行审核，为项目招标提供合理的造价依据。

2.成本控制

建立基建项目成本控制体系，制定成本控制目标和措施，并监督实施。

对项目建设过程中的成本支出进行实时监控，及时发现成本偏差并分析原因，采取有效的纠偏措施，确保项目成本不超预算。