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冶炼车间主任岗位工作标准

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冶炼车间主任岗位工作标准

受控状态：

文件编号：TC/TB-SCJB-01版本/状态：A/0

编制：别国锋审核：黄国团批准：

分发号：

龙成集团西峡龙成特种材料有限公司铜板厂

发布日期：月日实施日期：月日

1.岗位说明

岗位名称

冶炼车间主任

所在单位

铜板厂冶炼车间

岗位级别/职称

正科级

岗位类别

■管理岗口技术岗口工人岗

工作场所

■本公司所在地口驻外

工作制

■周40小时白班口倒班制

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直接主管岗位

铜板厂生产副总

直接下级岗位

车间员工

业绩考核部门

铜板厂生产科、督查考核办

任职资格要求

学历

高中及以上学历

专业

冶炼/热处理

工作经历

总工作经历

五年以上工作经验

专业工作经历

从冶炼及热处理工作两年以上

管理工作经历

三年以上管理经验

证件要求

无

计算机水平

无

特殊要求

1.思路清晰，有较强的执行力和原则性；2.有较好的组织能力和沟通协调能力。

主要职责

1.安排、协调、落实生产任务；

2.负责车间现场(安全、环境、)的检查管理工作；3.负责车间质量控制工作；

4.负责车间降本增效工作；

5.负责车间培训工作的监管；

6.负责对直接下级工作进行考核；

7.负责(本工段生产所需的辅助物资)采购计划上报工作；

8.负责做好车间工艺创新及合理化建议的申报、实施工作；

9.负责车间员工考勤上报、定额工时分配的监管及非定额工时的开据审核工作；

10.负责车间领用物资出库的审核及监管工作；11.负责车间设备维护和保养的监管。

岗位权限

1.有分配本车间的生产任务、制定工时定额的权力；

2.有对车间现场管理、排查安全隐患等出现的违章违规行为进行处罚的权力；3.有对员工进行培训并实施绩效考核的权力；

4.有对工艺创新及合理化建议进行申报并建议奖励的权力。

资源支持

人力资源支持。(真空炉岗需10人；热处理4人；看水岗5人；行车岗4人)

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通用要求

1.6S管理要求：

1.1保持地面卫生干净整洁；物品定位摆放；桌椅、玻璃干净无灰尘；语言文明，举止高雅。

1.2员工每天下班离开车间办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留。

1.3不能在办公室内随意张贴文件、通知等。

1.4对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序。

1.5重要资料及时存档，用完后及时上锁；注意信息安全，做好保密工作。

1.6负责对本车间6S现场管理工作进行检查，并对相关人员进行考核与处罚。1.7按照公司要求配合并接受综合管理部的6S现场管理检查工作。

2.成本控制要求：

2.1节约用电，每天下班后及时督促车间员工关闭办公设备电源。

2.2严控办公用品消耗，控制在每人每月10元以内，超支情况联系本部门负责人的考核。

2.3严格控制车间各工段、班组的生产费用定额和日常费用消耗定额，并制定车间具体的降本增效实施方案。

3.工作纪律要求：

3.1严格执行交接班时间，不得迟到、早退，甚至旷工。

3.2请假须填写请假条，并按权限逐级报批，特殊原因可电话请示领导，但事后必须履行补假手续。

3.3上班时间不得串岗、离岗、看闲书、玩手机。

3.4培训期间认真听讲，做好笔记，并确保记录内容清晰、完整。3.5培训考试严禁交头接耳，带小抄或替考等作弊行为。

未尽事宜详见相关文件：豫龙监察()19号龙成集团员工违规违纪处罚条例(暂行)见附录一

4.培训工作要求：

4.1积极学习龙成文化、龙成报、集团公司和特材公司的文件制度，以及与本车间相关的专业知识和管理制度，不断提高业务能力。

4.2每月制定车间月度培训计划，按照培训计划，每周组织一次车间全体人员培训。

4.3督促本车间员工按时到指定地点参加各类培训(含周六培训学习日),特殊原因

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必须履行请假手续。

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通用要求

5.安全管理要求：

5.1进入车间必须做好”两穿一戴”确保人身安全。

5.2做好车间各岗位安全隐患的排查、整改工作，确保安全零事故。5.3做好车间生产资料及相关文件保密工作。

6.按时完成领导交办的临时工作：

6.1将领导交办的临时工作记录在个人工作台帐中，将临时工作的名称、下发时间、工作完成的质量要求、任务量等记录清晰。

6.2在一个工作日内，将工作完成的情况向领导回复，对于解决不了的问题，在发现需要外援或帮助时立即向领导请示，不得因各种原因而延误最佳工作时间。

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2.本岗位工作

序号

工作事项

工作步骤

工作要求

作业依据

过程资料

工作接口

考核要点

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安排、协调、落实生产任务

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