安全管理先进班组评比活动方案.docx

安全管理先进班组评比活动方案

??一、活动目的

为进一步加强公司安全管理工作，提升各班组安全管理水平，激发全体员工参与安全管理的积极性和主动性，形成比、学、赶、帮、超的良好安全工作氛围，特组织开展安全管理先进班组评比活动。通过评选先进典型，推广优秀安全管理经验，促进公司整体安全管理水平的持续提升，有效预防和减少各类安全事故的发生，保障公司生产经营活动的顺利进行。

二、评比范围

公司内所有生产班组

三、评比周期

本次评比活动以自然年度为一个评比周期，每年年初对上一年度表现优秀的班组进行表彰奖励。

四、评比原则

1.公平、公正、公开原则：严格按照既定的评比标准和程序进行评选，确保评比过程透明，结果真实可靠，接受全体员工监督。

2.注重实效原则：以班组安全管理工作实际成效为主要依据，重点考察班组在安全制度执行、安全隐患排查治理、员工安全培训教育、事故预防等方面的工作成果。

3.动态管理原则：对参与评比的班组进行动态跟踪，及时发现和纠正存在的问题，确保评比活动能够持续推动班组安全管理水平的提升。

五、评比标准

安全制度执行（30分）

1.安全责任制落实（10分）

班组各级人员安全职责明确，签订安全责任书，且职责履行情况良好，得810分。

基本明确安全职责，签订责任书，但存在个别职责履行不到位情况，得47分。

安全职责不明确，责任书签订不规范，或存在较多职责履行不到位情况，得03分。

2.安全规章制度执行（10分）

严格执行公司各项安全规章制度，无违规违纪行为，得810分。

偶有轻微违反安全规章制度现象，但能及时纠正，未造成不良后果，得47分。

经常出现违反安全规章制度行为，或因违规导致安全隐患或未遂事故，得03分。

3.安全操作规程执行（10分）

员工熟练掌握并严格执行本岗位安全操作规程，操作规范率达到95%以上，得810分。

大部分员工能执行操作规程，但操作规范率在80%95%之间，得47分。

较多员工不能严格执行操作规程，操作规范率低于80%，得03分。

安全隐患排查治理（30分）

1.隐患排查工作（15分）

建立完善的安全隐患排查制度，定期组织全面细致的隐患排查，排查记录详实，得1215分。

能按要求进行隐患排查，但排查不够全面或记录不够详细，得811分。

隐患排查制度不健全，排查工作不及时、不认真，记录缺失或混乱，得07分。

2.隐患整改情况（15分）

对排查出的安全隐患能够及时制定有效的整改措施，按时完成整改，整改率达到100%，得1215分。

能及时整改大部分隐患，但存在个别隐患整改不彻底或整改超时情况，整改率在90%100%之间，得811分。

隐患整改不及时，整改措施不力，整改率低于90%，得07分。

员工安全培训教育（20分）

1.培训计划执行（10分）

制定详细合理的年度安全培训计划，并严格按照计划组织实施，培训记录完整，得810分。

有培训计划，但执行不够严格，存在部分培训内容未落实或记录不完整情况，得47分。

未制定培训计划或培训计划执行混乱，得03分。

2.员工安全意识和技能（10分）

通过培训教育，员工安全意识明显提高，具备较强的安全操作技能，在各类安全检查和考核中表现优秀，得810分。

员工安全意识有一定提高，基本掌握安全操作技能，但在安全检查和考核中存在一些问题，得47分。

员工安全意识淡薄，安全操作技能较差，在安全检查和考核中问题较多，得03分。

事故预防（20分）

1.事故发生率（10分）

全年无安全事故发生，得810分。

发生轻微安全事故（未造成人员伤亡，直接经济损失较小）1起，得47分。

发生一般及以上安全事故，得03分。

2.事故应急预案及演练（10分）

制定完善的事故应急预案，定期组织演练，演练效果良好，员工熟悉应急处置流程，得810分。

有应急预案，但演练次数不足或演练效果一般，员工对应急处置流程熟悉程度一般，得47分。

未制定应急预案或演练工作不落实，员工对应急处置流程不熟悉，得03分。

六、评比程序

1.班组自评（每年12月上旬）

各班组对照评比标准进行全面自查自评，认真总结本年度安全管理工作，填写《安全管理先进班组自评表》，形成自评报告，于12月10日前报至公司安全管理部门。

2.部门初审（每年12月中旬）

公司安全管理部门对各班组上报的自评材料进行初审，结合日常安全检查、隐患排查治理、事故统计等情况，对各班组安全管理工作进行综合评价，筛选出符合条件的班组进入复评阶段，并将初审结果反馈给各班组。

3.现场复评（每年12月下旬）

组织成立复评小组，对初审通过的