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资料-实施闭环管控建设煤矿五精管理新流程.ppt

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实施闭环管控建设煤矿“五精〞管理新流程;一、企业简介;;鄂庄矿先后获得“全国煤炭工业先进集体〞、“全国双十佳煤矿〞、“全国高产高效矿井〞、“全国文明煤矿〞、“全国煤矿平安思想宣传教育工作优秀单位〞、“全国煤炭工业企业文化示范矿〞、“山东省十佳煤矿〞、“山东省平安生产标兵单位〞、“山东省精神文明单位〞、“山东省现场管理样板企业〞、“山东省厂务公开先进单位〞、“山东省平安评估6A级矿井〞、等各类各级荣誉称号30余项。;二、“五精〞管理模式的实践应用;;〔一〕精细管理;

一是精细化的人本管理标准体系;二是干部走动式管理体系;三是精细化的岗位作业管理体系;四是考核奖惩的鼓励体系。;;我们设计了从“平安费用提取?平安费用方案?平安费用使用?平安费用管理?平安费用考核〞的闭环程序,实现了矿井综采综掘机械化,监测监控智能化,解决了平安投入准确到位的问题。;2、装备管理精细闭环。

;;4、工程验收精细闭环。;愚者用鲜血换取教训,智者用教训防止鲜血。我们对上级及集团公司下发的各类事故通报,按照“通报事故?分析事故?研究措施?落实整改?监督执行?防范事故〞的闭环程序,杜绝同类事故发生,解决了平安周期长职工思想麻痹的问题。;6、隐患治理精细闭环。;〔二〕精准管理;近年来,鄂庄矿着力推行了严管理,坚持做到了各类平安管理规定严格精确不走样,生产系统的每个环节细心操作不间断,全矿各类人员责任制落实不动摇,围绕人员行为标准精准,构建了7组闭环管理模块。;1、平安理念精准闭环。;2、员工进出精准闭环。;3、日常教育精准闭环。;4、脱产培训精准闭环。;5、选聘机制精准闭环。;6、正规操作精准闭环。;7、三违帮教精准闭环。;〔三〕精确管理;

把平安责任明确到人,把管理落实到各个环节,进行夜以继日的简单重复,变简单为不简单、变平凡为不平凡,到达时间与空间相结合的全方位平安。;案例

应用;1、工作程序精确闭环。;2、工作时间精确闭环。;3、平安责任精确闭环。;4、平安奖励精确闭环。;5、罚款程序精确闭环。;6、管理体???精确闭环。;7、平安成果精确闭环。;〔四〕精益管理;2021年,鄂庄矿以实现平安生产6000天、平安生产17年两大

目标,继续保持全国煤炭行业平安生产最高纪录,但我们充分认识到,平安生产只有起点没有终点。为进一步促使平安周期的不断延长,2021年,我矿从更高的起点上,确立了新的平安奋斗目标,即:到4月16日实现平安生产17周年、到年底实现累计平安产煤1700万吨、到12月31日实现连续平安生产18年的“1718〞奋斗目标,确保矿井有一个平安稳定的开展环境。;第一阶段,从1月1日到3月31日,抓好节日前后平安生产,夺取首季开门红,打好春季平安战役。;〔五〕精美管理;其一,精美管理创造美。

其二,全过程和美,全方位完美。

其三,以文化人,以美化行。;1、精美的经营环境。

;;2、精美的开展环境。;;4、精美的矿区环境。;;;;正如国家安监总局副局长、国家煤监局局长赵铁锤在“闭环管理〞成果发布会上指出的一样,基于“闭环〞管控下“五精〞管理模式,是全体员工在长期的平安生产实践中创造出来的,符合煤矿平安生产管理实际的,是经过实践证明有效的管理模式,所以具有长期的生命力。;谢谢大家!

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