2025年大学试题(计算机科学)-通信工程项目管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(计算机科学)-通信工程项目管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.施工工序包括：施工现场勘查—施工图复核—（）—安装走线槽（架）--抗震基座的制作安装—机架、设备的安装—电缆的布放—信号线的布放—电源线的布放—加电本机测试—（）—竣工资料的编制。

2.项目管理的5大过程组是（）

A、概念、规划、执行、检查、收尾

B、启动、规划、执行、监控、收尾

C、规划、开发、执行、收尾、交付

D、启动、执行、监督、评价、收尾配置管理，收尾

3.作为一个项目经理，你能够展现前景目标，调动他人积极性、鼓舞他人共同为前景目标努力，你觉得团队服从你是因为你具备（）

A、影响力

B、人际理解

C、团队建设能力

D、协作能力

4.简要说明通信设备安装的施工现场准备工作有哪些？

5.施工企业应以（）为依据，做好企业的安全生产管理工作。

6.某通信工程公司承接的高速公路管道光缆工程全长320km，工期为4月1日至6月30日。项目经理部组织人员沿线进行了现场勘查，并编写了施工组织设计，其中包含危险性比较大，项目经理决定亲自负责此工程的安全管理工作。在工程开工前，项目经理组织全体管理人员、施工人员召开安全会，进行了安全技术交底工作，并要求与会人员在签到表上签字。在交底会上，项目经理重点介绍了在施工中应如何保护施工人员和光缆的安全。工程于4月1日开工，项目经理要求项目经理部的技术负责人每周一次检查各施工队向项目经理口头汇报现场的情况。在施工过程中，施工人员严格按“高管处”的要求摆放安全标志，服从公路管理部门的指挥，保证了施工人员及材料的安全：由于施工人员在收工前未清理干净公路上的下脚料，致使公路上行使的一辆车的后轮胎爆胎，险些发生重大交通事故，为了赶进度，施工队在雾天施工。在项目经理部及全体施工人员的共同努力下，此工程最终按期完工，未发生重大安全事故。本工程的安全检查工作应重点检查哪些安全问题？

7.在项目执行阶段，项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述？（）

A、WBS词典

B、工作范围

C、预算评估

D、成本评估

8.填写概预算表格通常按照（）顺序来进行。

A、表三甲乙丙、表四、表五、表二、表一

B、表三甲乙丙、表四、表二、表五、表一

C、表四、表三甲乙丙、表二、表五、表一

D、表四、表二、表三甲乙丙、、表五、表一

9.仪器仪表费用可以归属于（）。

A、直接工程费

B、间接费

C、企业管理费

D、措施费

10.通信设备安装工程中内部影响因素有哪些？

11.管道工程中的有关资料主要有：（）、（）等。

12.某通信工程公司于8月10日接到建设单位的架空光缆线路工程招标邀请函，工程地点位于山区，线路全长70km。施工单位所在地距离施工现场300余公里。招标文件规定：工程于9月10日开工，10月30日完工：工程的光缆、接头盒及尾纤由建设单位承包，其余料由施工单位承包，工程的路由报建工作由施工单位负责完成。施工单位由于近一段时间以来承揽的工程很少，在组织现场勘察的基础上，决定投标报价在定额的基础上打4折，以确保中标。在工程开标时，施工单位果然投中此标。为了能完成此项目，施工单位组建了项目经理部，要求项目经理部成本控制在合同价的80%之内。项目经理部针对此项目编写了施工组织设计，并采取了以下措施降低施工成本：

（1）减少参加此项目的技术人员及操作熟练的人员

（2）适当减少投入的车辆和仪表，施工车辆在当地租凭

（3）延长作业人员的劳动时间

（4）减少劳动用品的配发数量

（5）适当降低外雇施工人员的工资标准

开工前，项目经理部向施工人员进行了安全技术交底。在施工过程中，个别施工人员由于过度疲劳及劳保用品的问题，发生了摔伤，杆上坠落等安全事故。工程最终于11月15日完工。

此项目施工过程中可能存在哪些影响成本的因素？

13.通信建设项目的实验阶段由初步设计、年度计划安排、（）、施工图设计、（）、开工报告、施工等七个步骤组成。

14.简要说明通信管道工程的施工现场准备工作有哪些？

15.在我国，现有的验收标准有原邮电部颁发的（），同时各个运营商如中国电信同时具有本身的验收标准。

16.为什么通信工程施工前对该工程施工相关人员进行新技术培训？

17.项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查，得到了一系列的发现和建议。其中