2025年大学试题(财经商贸)-全面预算管理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(财经商贸)-全面预算管理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.全面预算管理中三级市场主体是（）。

A、矿

B、预算中心

C、队组

D、员工

2.关于滚动预算法，下列说法正确的有（）。

A、滚动预算法又叫永续预算法

B、滚动预算法又叫连续预算法

C、滚动预算法又叫阶段性预算

D、滚动预算法能使企业各级管理人员对未来始终保持整整12个月时间的考虑和规划

3.在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制预算的弹性预算编制方法称为（）。

A、公式法

B、列表法

C、固定法

D、滚动法

4.通过预算实施、分析差距、反馈调整，企业就能够不断强化自身特有的竞争优势，以达成既定的战略。

5.管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（）。

A、零基预算

B、增量预算

C、活动预算

D、责任预算

6.若工作地点和负荷发生变化时，应及时通知（）进行调整，否则不增加电量分配。

A、机电科

B、计量办

C、调度室

D、生产科

E、安监处

7.预算可以实现企业预算部门的协调。

8.GROW代表辅导的一个程序，你要向员工陈述你的谈话目的，不要让员工觉得云里雾里，所以G要清楚向员工陈述谈话的目的。

9.以下关于预计利润表的说法中，错误的是（）。

A、通过编制预计利润表，可以了解企业预期的盈利水平

B、编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算

C、预计利润表是企业最主要的财务预算表之一

D、“所得税费用”项目通常是根据“利润总额”和所得税税率计算出来的

10.由于产量因素所导致的固定成本差异可分解为（）。

A、开支差异

B、能量差异

C、效率差异

D、数量差异

E、价格差异

11.对于既有能力又有积极性的员工的教导策略是微调、点拨、注重奖励，以保持其良好状态。

12.对全面预算内部市场化运作的各类数据信息传递落实具体时间、具体内容、责任人，并提出明确要求的管理制度是（）。

A、全面预算内部市场化运行结算管理办法

B、内部要素市场管理推行方案

C、内部市场价格管理办法

D、内部市场计量管理制度

13.标准成本差异分析的内容有（）。

A、直接材料差异

B、直接人工差异

C、制造费用差异

D、管理费用差异

E、销售费用差异

14.全面预算管理中三级价格体系是指（）。

A、矿与区队、区队与区队之间的结算价格

B、区队与班组、班组与班组之间的结算价格

C、班组与岗位、工序、个人结算价格

D、矿与班组、班组与班组之间的结算价格

15.各单位在上报日（）等结算数据时，必须确保上报数据出自计量器或按照规定的计量方法进行测算的。

A、产量

B、进尺

C、物耗

D、能耗

E、其它开支

16.职工日工资结算职工日工资=个人日工作量×工序单价+个人零活工作量×单价（）班组奖罚。

A、±

B、+

C、－

D、×

17.全面预算管理特点具体表现为以下六个方面，不正确的是（）。

A、战略导向性

B、全面性/全员性/全程性

C、目标性、指令性

D、指导性

18.煤炭企业未来必须实现的五大转变为：（）及粗放型转变为精细化。

A、随意化转变为规范化

B、经验型转变为科学型

C、外延式转变为内涵式

D、机会型转变为战略型

19.可供使用现金与现金支出合计的差额指的是（）。

A、现金支出

B、现金余缺

C、可供使用现金

D、现金筹措与运用

20.包括发展战略、关键流程、信息技术、