安全会议制度.docx

安全会议制度

??一、总则

1.目的

为加强公司安全管理，及时传达国家安全生产法律法规、方针政策以及上级有关安全工作的指示和要求，总结分析公司安全工作情况，研究解决安全工作中的问题，部署安全工作任务，确保公司安全生产形势稳定，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司各部门、各车间及全体员工。

3.基本原则

安全会议应遵循及时、准确、全面、有效的原则，确保安全信息的畅通传递和安全工作的科学决策与执行。

二、会议类型及职责分工

（一）公司级安全会议

1.会议组织

由公司安全管理部门负责组织，公司主要领导主持。

2.参会人员

公司领导班子成员、各部门负责人、各车间主任、安全管理人员等。

3.会议内容及职责

传达贯彻国家安全生产法律法规、方针政策以及上级有关安全工作的指示和要求

安全管理部门负责收集整理相关法律法规、方针政策及上级指示要求，在会议上进行详细传达解读。确保参会人员了解最新安全政策动态，明确公司在安全工作方面应遵循的方向和要求。

参会人员要认真听取传达内容，领会精神实质，回去后及时组织本部门、本车间人员进行再学习、再传达，确保政策要求落实到每一位员工。

总结分析公司安全工作情况

安全管理部门汇报公司近期安全工作整体情况，包括安全事故统计、安全检查结果、隐患排查治理情况等。运用数据、案例等形式进行详细分析，指出安全工作中存在的优点和不足之处。

各部门、各车间负责人结合本部门实际工作，汇报本部门安全工作开展情况，分享经验做法，分析存在的问题及原因。参会人员共同讨论，深入剖析公司安全工作形势，找出影响安全的关键因素和共性问题。

研究解决安全工作中的重大问题

针对安全工作中存在的重大问题，如安全设施改造、安全管理制度修订、重大安全隐患整改等，由相关部门提出解决方案或建议。

参会人员共同对方案进行论证和决策，确定最佳解决方案和实施步骤。明确责任部门、责任人及完成时间节点，确保重大安全问题得到及时有效解决。

部署下一阶段安全工作任务

根据公司安全工作形势和存在的问题，公司领导部署下一阶段安全工作任务。明确工作目标、工作重点、工作措施及工作要求。

各部门、各车间负责人要根据会议部署，制定本部门、本车间具体的安全工作计划和实施方案，确保公司安全工作任务层层分解落实，有序推进。

（二）部门级安全会议

1.会议组织

由各部门自行组织，部门负责人主持。

2.参会人员

部门全体员工。

3.会议内容及职责

传达公司级安全会议精神

部门负责人向员工传达公司级安全会议的主要内容，重点强调与本部门相关的安全工作要求和任务。

确保员工了解公司安全工作的整体部署，明确本部门在公司安全工作中的职责和定位，增强员工的安全意识和责任感。

总结本部门安全工作情况

部门负责人总结本部门近期安全工作开展情况，包括安全工作措施落实情况、员工安全行为表现、安全培训教育情况等。

分析本部门安全工作中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。鼓励员工积极参与安全工作讨论，分享在安全工作中的经验和发现的问题。

安排本部门下一阶段安全工作

根据公司级安全会议部署和本部门实际情况，部门负责人安排下一阶段安全工作任务。明确具体工作内容、工作标准、责任人及完成时间。

对重点安全工作进行详细布置，如设备安全检查、作业现场安全管理、员工安全培训等，确保本部门安全工作有序开展，各项安全措施落到实处。

（三）车间级安全会议

1.会议组织

由各车间自行组织，车间主任主持。

2.参会人员

车间全体员工。

3.会议内容及职责

传达公司级和部门级安全会议精神

车间主任向员工传达公司级和部门级安全会议精神，确保员工全面了解公司和部门对安全工作的要求。

结合车间实际工作，解读会议精神对车间安全工作的指导意义，使员工明白安全工作与自身工作的紧密联系。

分析本车间安全工作状况

车间主任分析本车间当前安全工作状况，包括设备运行安全、工艺操作安全、现场环境安全等方面。

通过具体案例、数据等形式，指出车间安全工作中存在的问题和潜在风险，组织员工讨论分析原因，提高员工对安全问题的认识和判断能力。

落实安全操作规程和制度

强调车间各项安全操作规程和安全管理制度，要求员工严格遵守。对操作规程进行详细讲解，确保员工熟悉操作流程和安全注意事项。

对违反安全操作规程和制度的行为进行案例分析，警示员工严格自律，杜绝违规行为，保障车间安全生产。

布置本车间安全工作任务

根据车间实际情况，车间主任布置本车间下一阶段安全工作任务。明确具体工作内容，如日常安全检查任务分配、设备维护保养安排、危险作业安全管理要