2025年大学试题(管理类)-六西格玛管理笔试考试历年典型考题及考点含含答案.docx

2025年大学试题(管理类)-六西格玛管理笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.对于此表分析的结论应该是：（）

A、B（压力）、C（时间）和D（温度）显著；交互作用A速度*D温度显著

B、B（压力）、C（时间）和D（温度）显著；交互作用A速度*D温度显著，但也可能是交互作用B压力*C时间显著，要根据已有的背景知识或进一步安排试验予以判断

C、B（压力）、C（时间）和D（温度）显著；交互作用A速度*D温度显著，所以A也显著

D、由于这是一个部分因子试验，只能判定B（压力）、C（时间）和D（温度）显著；交互作用可以不考虑

2.对同一个测量对象重复进行测量，不同测量者进行测量时测量结果的差异一般被称为（）

A、测量系统的稳定性

B、测量系统的重复性

C、测量系统的再现性

D、测量系统的线性

3.对下图中“0.25”描述错误的是：（）

A、判断测量零件与测量员之间是否存在交互作用的数值；

B、0.25就意味着75%的置信区间；

C、小于0.25就意味着存在交互作用；

D、小于0.25就意味着不存在交互作用；

4.对于丰田生产方式的两大支柱JIT和自働化的理解正确的是：（）

A、JIT就是准时化生产

B、自働化的主要理念是出现异常和质量缺陷时，使生产立即停止，并立即解决问题

C、自働化就是减少人员参与生产，使生产过程机械化

D、JIT的核心目的是追求无库存或者最少库存的生产

5.某起重机企业，某月共生产了250台起重机，每台起重机有100个焊接点，月终统计共发现了10个焊接点有沙眼缺陷，则DPMO为（）

A、400ppm

B、40000ppm

C、2500000ppm

D、25ppm

6.项目团队是由一组个体成员为实现一个具体的项目目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些？（）。

A、是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性

B、是一种一次性临时组织

C、项目团队强调的是团队精神和团队合作

D、项目团队的成员不能同时接受双重领导

7.了解和挖掘顾客需求是提高顾客满意度的第一步，我们可以通过以下哪些方式去收集顾客声音：（）

A、客户访谈

B、市场问责

C、客户投诉

D、情境模拟

8.在六西格玛项目的分析A阶段，通过头脑风暴分析，团队就问题产生的原因提出了众多的想法。其中有3个因素是大家认为最可能的关键影响因素。但这些因素是否真正对结果产生影响，以及除这3个因素外是否还存在其他关键因素，众说纷纭，团队不能取得一致意见。作为项目团队负责人的黑带，下述陈述中最好应该采取哪个行动：（）

A、就下一步应采取的措施，征求倡导者的意见

B、针对这些可能的影响因素，带领团队进一步制定收集数据计划并进行验证

C、寻找本业务领域的专家，按照专家意见采取改进措施

D、采用名义组法，根据大多数人的意见确定关键影响因素

9.（）负责对项目的财务效果预算及结果计算进行审核。

A、黑带

B、绿带

C、倡导者

D、FEA

10.在为芯片镀膜的生产过程中，膜厚是关键尺寸。为了监控镀膜的厚度，每间隔1小时在生产线上终端抽取1片芯片，每片测量3行3列共9个固定位置处的厚度并作为一个子组数据，希望建立相应有效的控制图，最佳的选择是：（）

A、X-R控制图

B、X-S控制图

C、单值移动极差控制图。

D、C图或U图。

11.某企业生产一件成品，需要经过A、B、C、D四道工序，其中每道工序都需要投入一种原材料，其中A工序的原材料合格率90%，A工序的制造合格率为98%，B工序的原材料合格率为95%，B工序的制造合格率为95%，C工序的原材料合格率为93%，C工序的制造合格率为98%，D工序的原材料合格率为98%，D工序的制造合格率为95%，则该生产过程的RTY为（）

A、95%

B、86.7%

C、67.5%

D、75.5%

12.为了检验一批奶粉的蛋白质氮含量是否比原来规定的15%发生变化，从生产线上随机抽