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2025年大学试题(管理类)-企业管理学笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.虚拟企业的主要特点包括（）

A、企业组织界限模糊

B、扁平化的组织结构

C、学习型组织

D、动态联盟

2.中建五局“1357”基本工作思路中“1”指的是（）

A、发展是第一要务

B、行业第一

C、全国第一

D、世界第一

3.员工超额完成任务或取得优秀工作成绩而获得的额外报酬是（）

A、工资

B、奖金

C、福利

D、津贴

4.资源的集中在自己的哪里（）

A、附加产品

B、主力产品

C、普通产品

D、高端产品

5.期间费用是指企业经营过程中实际消耗的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。

6.在企业文化构成要素中，（）由精神层所主导，又反作用于精神层

A、企业风俗

B、企业哲学

C、企业风气

D、企业宗旨

7.在企业中，财务部门更喜欢聘用哪种颜色的人（）

A、蓝色

B、红色

C、绿色

D、黄色

8.平衡计分卡与浮动薪酬挂钩有什么好处（）

A、有利于战略实施的成功

B、有利于个人的能力提升

C、有利于企业的目标完成

D、有弊与企业完成目标

9.为了实现既定目标，将信息在个人和群体之间传递，以达成共同协议的过程，这是（）。

A、沟通

B、激励

C、领导

D、协调

10.哪项不是员工精神（）

A、尊老爱幼

B、积极乐观的工作

C、乐于奉献

D、只做好自己的事

11.技术型管理者往往要管理知识型团队，对这种团队的特点描述错误的是：（）。??

A、崇尚自我??

B、非常关注数字和细节??

C、探究问题浅尝辄止??

D、对管理有抗拒感

12.关键大客户的管理系统的第一步骤是什么（）

A、分析竞争对手

B、确定获利能力

C、了解大客户

D、执着行动力

13.观察控制图（）。

A、只要点子不出界就表示正常波动

B、点子不出界，而且又看不出有什么规则性变化，就表示正常波动

C、点子不出界，而且是有规律性波动，就表示正常波动

D、连续三个点子中有两个点子接近控制线，就表示正常波动

14.罗宾斯和库尔塔强调管理的双重目标是：既要完成工作，又要讲究什么（）

A、关系

B、效率

C、环境

15.设计试制过程的质量管理是质量保证的关键，是全面质量管理的中心环节。

16.“物竞天择”中，天择的法则是什么（）

A、水到渠成

B、市场竞争

C、适者生存

D、优胜劣汰

17.顾客满意意味着（）

A、达到了标准要求

B、顾客期望得到满足

C、顾客的感觉高于期望

D、没有顾客投诉

18.怎样才能很好的完成公司战略（）

A、坚定的执行力

B、强大的资金

C、良好的规划

D、美丽的愿景

19.平衡计分卡的两个阶段是什么（）

A、设计，实施阶段

B、计划，实施阶段

C、提出，设计阶段

D、提出，审核阶段

20.满足员工受人尊重的方法是（）。

A、在公司员工大会上点名表扬员工

B、对那些成绩突出的员工增加工资

C、请那些成绩突出的员工聚餐

D、公司领导与那些成绩突出的员工一一握手并合影留念

21.以下有关我国企业战略管理中的“追星族现象”论述正确的是（）

A、看到别的企业的成功自己往往也会跃跃欲试

B、在企业制定战略的过程中，缺乏明确的主旨，发展到什么程度就到什么程度

C、将计划和战略混为一谈

D、认为一旦企业战略明确了之后就无需根据环境的变化来进行相应的调整

22.学习