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2025年大学试题(管理类)-企业分析笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.关于企业战略的特征，下列说法错误的是（）。

A、企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系

B、企业战略的不确定性程度较高

C、企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计

D、企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望

2.公司积极承担社会责任，它们把自己看成是社会的公民，并积极寻找为社会作贡献的机会。这种承担社会责任的方式是（）。

A、社会障碍

B、社会义务

C、社会反应

D、社会贡献

3.董事会由不同类别的董事组成，若某董事除了行使董事的职权外，还在公司中担任管理工作，则称为（）。

A、常务董事

B、职能董事

C、独立董事

D、执行董事

4.对未来政府立法及其它因素的影响进行评估，并解释它对企业与政府的关系产生的效果，是企业对未来环境状况的哪一方面预测？（）

A、经济预测

B、社会预测

C、技术预测

D、政治预测

5.企业把经营战略的重点放在一个特定目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品和服务，这种战略是（）。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、紧缩战略

D、集中战略

6.战略应变模式包括以下哪些战略应变因素？（）

A、依赖性

B、集中性

C、可替换性

D、财务资源

E、处理不确定性能力

7.经常用于财务控制的手段包括（）。

A、预算

B、生产率

C、财务审计

D、财务报表

E、比率分析

8.重复购买成为顾客行为的重要特征，销售趋向饱和，利润不再增长，生产能力开始过剩，竞争激烈，对现有的企业风险较小，这属于产业生命周期的哪一个阶段？（）

A、导入期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

9.根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场处于成熟的低速增长中，市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，此类产品属于（）。

A、明星产品

B、问题产品

C、金牛产品

D、瘦狗产品

10.企业为减少环境不确定性的程度，所采用的外部战略包括：（）。

A、游说方法

B、招纳方法

C、广告宣传

D、合同方法

E、范围选择

11.企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。企业各方利益相关者讨价还价的行为可分为以下哪几种行为类型？（）

A、对抗

B、和解

C、协作

D、折中

E、规避

12.薪酬制度的形式多种多样，具体类型有（）。

A、工资

B、奖金

C、员工持股

D、津贴

E、股票期权

13.根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场增长和获利上有着极好的长期机会，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量的投资，此类产品属于（）。

A、明星产品

B、问题产品

C、金牛产品

D、瘦狗产品

14.财务风险较低，适合小型企业的发展属于内部发展战略中的哪一个类型？（）

A、市场渗透

B、市场开发

C、产品开发

D、多元化经营

15.一个企业可能用来管理社会责任的一个非正式方式包括（）。

A、企业文化

B、企业领导风格

C、遵守法律

D、慈善赞助

E、遵守道德

16.一个企业道德的管理最为重要的有哪些方面？（）

A、公司如何对待股东

B、公司如何对待雇员

C、雇员如何对待公司

D、公司如何对待竞争对手

E、公司如何对待其它公司

17.平衡计分卡把任务和决策转化成目标和指标，由财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个部分组成。（）

18.企业只做法律要求做的事，