供应链概述教案资料.pptx

第1讲供应链概述;1供应链管理的产生背景;1.1全球竞争环境的变化;1.2经济全球化下企业面临的压力和挑战;1.3传统管理模式的弊端;在这种思想指导下，企业为了最大限度地掌握市场份额，必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上，采用了“高度自制”的策略，一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。不仅如此，还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内，最后形成了无所不包的超级组织。

;1.3.2传统“纵向一体化”管理模式的主要弊端;1.4管理模式的转变;管理模式的转变

从“纵向一体化”向“横向一体化”转化

从“大而全、小而全”向“分散网络化制造”转化

从“封闭式”向“开放式”的设计、开发与生产转化

从二十世纪八十年代中后期开始，在企业管理中形成了一种“横向一体化”的管理热潮。许多企业将原有的非核心业务外包出去，自己集中资源发展核心能力，通过和相关企业结成战略联盟占据竞争中的主动地位。;1.5供应链管理的产生;1.5.1波特价值链理论的内容;企业的基本价值链;1.5.2波特“价值链”理论的启示;1.5.3供应链管理模式的产生;1.6供应链管理的发展;1.6.1供应链管理的效益;1.6.2供应链管理的发展模式;1.6.3供应链管理的研究方向;2供应链的概念;;3供应链的结构;4供应链的特征;5供应链的类型;5.1稳定的供应链和动态的供应链;5.2平衡的供应链和倾斜的供应链;5.3有效性供应链和反应性供应链;6供应链流程分析;6.1供应链流程的环节法分析;供应链流程的4个环节;(1)顾客订购环节;(2)补充库存环节;(3)生产环节;(4)原料获取环节;6.2供应链流程的推／拉法分析;戴尔供应链的推动/拉动流程;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October18,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:43:2322:43:2322:4310/18/202010:43:23PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:43:2322:43Oct-2018-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:43:2322:43:2322:43Sunday,October18,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:43:2322:43:23October18,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。18十月202010:43:23下午22:43:2310月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2010:43下午10月-2022:43October18,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1822:43:2322:43:2318October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:43:23下午10:43下午22:43:2310月-20