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最新CPMP复习资料试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.项目管理计划中，描述项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的文件是：

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目质量管理计划

2.以下哪项不是项目管理的五大过程组：

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.运营过程组

3.在项目风险管理中，用于识别项目风险的工具是：

A.质量检查

B.敏捷迭代

C.风险评估矩阵

D.项目进度计划

4.项目质量管理中，用于确定项目应满足的质量标准的是：

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

5.在项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、正确、完整地传递给项目干系人的工具是：

A.项目沟通计划

B.项目沟通日志

C.项目沟通矩阵

D.项目沟通模板

6.项目进度管理中，用于确定项目关键路径的工具是：

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

7.在项目人力资源管理中，用于识别项目团队成员的技能和经验的方法是：

A.人员配置

B.团队建设

C.能力矩阵

D.岗位职责

8.项目采购管理中，用于选择合格供应商的工具是：

A.供应商评估

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购协议

9.项目风险管理中，用于识别项目风险的工具是：

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险监控

10.项目质量管理中，用于识别项目质量问题的工具是：

A.质量检查

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目管理计划包括哪些内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

E.项目质量

F.项目风险

G.项目沟通

H.项目采购

2.项目进度管理中，有哪些关键工具和技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

E.项目进度计划

F.项目进度控制

G.项目进度监控

H.项目进度报告

3.项目质量管理中，有哪些关键工具和技术？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.质量检查

F.质量改进

G.质量管理计划

H.质量度量

4.项目人力资源管理中，有哪些关键工具和技术？

A.人员配置

B.团队建设

C.能力矩阵

D.岗位职责

E.项目组织结构图

F.项目人力资源计划

G.项目人力资源监控

H.项目人力资源报告

5.项目沟通管理中，有哪些关键工具和技术？

A.项目沟通计划

B.项目沟通日志

C.项目沟通矩阵

D.项目沟通模板

E.沟通工具和技术

F.沟通监控

G.沟通报告

H.沟通管理计划

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目管理计划是项目管理过程中的第一个文件。（）

2.项目范围说明书是项目启动阶段的输出。（）

3.项目进度计划是项目管理计划的一部分。（）

4.项目质量管理计划是项目质量管理过程中的输出。（）

5.项目风险管理计划是项目风险管理过程中的输出。（）

6.项目沟通计划是项目沟通管理过程中的输出。（）

7.项目采购计划是项目采购管理过程中的输出。（）

8.项目组织结构图是项目人力资源管理过程中的输出。（）

9.项目进度监控是项目进度管理过程中的输出。（）

10.项目沟通监控是项目沟通管理过程中的输出。（）

参考答案：

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案：项目管理的五大过程组包括：

（1）启动过程组：定义项目及其边界，明确项目目标，组建项目团队，获得项目章程。

（2）规划过程组：制定项目计划，包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的计划。

（3）执行过程组：实施项目管理计划，执行项目活动，协调项目资源，管理项目变更。

（4）监控过程组：监控项目状态，识别和响应项目偏差，确保项目目标的实现。

（5）收尾过程组：正式结束项目或阶段，完成项目文档，进行项目评估和总结。

2.题目：请简述项目风险管理中的风险识别和风险评估的方法。

答案：风险识别和风险评估是项目风险管理的重要