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对施工单位的奖罚制度

??一、总则

1.目的

为加强本项目施工管理，确保工程质量、安全、进度、文明施工等各项目标顺利实现，规范施工单位的行为，充分调动施工单位的积极性和主动性，特制定本奖罚制度。

2.适用范围

本制度适用于参与本项目建设的所有施工单位，包括总承包单位、各专业分包单位及劳务分包单位。

3.奖罚原则

坚持公平、公正、公开的原则，确保奖罚依据充分、合理。

以激励为主，处罚为辅，通过奖励先进，鞭策后进，促进施工单位不断提高管理水平和施工质量。

奖罚及时，做到当月奖罚当月兑现，确保制度的严肃性和有效性。

二、奖励制度

1.工程质量奖励

优质工程奖

若施工单位所承建的分部、分项工程经评定达到优质工程标准（质量验收评分在90分以上），给予该施工单位合同价款[X]%的奖励。

若施工单位所承建的单位工程经评定获得市优质结构工程称号，给予该施工单位合同价款[X]%的奖励；若获得省优质结构工程称号，给予合同价款[X]%的奖励；若获得鲁班奖或其他国家级优质工程奖项，给予合同价款[X]%的奖励。

质量创新奖

施工单位在施工过程中，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，取得显著质量效益，经建设单位、监理单位及相关专家评审认可后，给予一次性奖励[X]元。

施工单位提出的质量合理化建议被采纳，且有效解决了工程质量问题或降低了质量成本，根据效益大小给予[X]元至[X]元的奖励。

2.安全生产奖励

安全生产先进单位奖

在安全生产管理方面表现突出，全年未发生任何安全事故，且安全检查评分在90分以上的施工单位，给予合同价款[X]%的奖励。

施工单位积极配合建设单位及相关部门开展安全生产活动，对活动的开展起到推动作用，给予一次性奖励[X]元。

安全技术创新奖

施工单位在安全技术方面有创新成果，如采用新型安全防护设施、改进安全施工工艺等，经实践验证效果良好，给予一次性奖励[X]元。

施工单位提出的安全合理化建议被采纳，有效消除了安全隐患或降低了安全风险，根据效益大小给予[X]元至[X]元的奖励。

3.工程进度奖励

提前竣工奖

施工单位能够提前完成合同约定的工程竣工日期，按照提前的天数给予每天[X]元的奖励。提前天数的计算以建设单位、监理单位及相关部门共同确认的实际竣工日期为准。

若施工单位在关键节点工期提前完成，且对后续工程进度起到积极推动作用，给予一次性奖励[X]元。关键节点工期由建设单位在工程开工前明确。

进度保障奖

在工程施工过程中，施工单位能够合理安排施工进度，克服各种困难，确保月度、季度进度计划顺利完成，且进度偏差控制在[X]%以内，给予当月合同价款[X]%的奖励。

施工单位通过优化施工组织设计、增加资源投入等措施，有效缩短了工期，经建设单位、监理单位评估认可后，给予一次性奖励[X]元。

4.文明施工奖励

文明施工示范工地奖

施工单位所承建的施工现场达到市级文明施工示范工地标准，给予合同价款[X]%的奖励；达到省级文明施工示范工地标准，给予合同价款[X]%的奖励。

施工单位在文明施工方面有突出表现，如创新文明施工管理模式、打造特色文化品牌等，经建设单位、监理单位及相关部门评审认可后，给予一次性奖励[X]元。

环境保护奖

施工单位在施工过程中采取有效措施，减少施工扬尘、噪声、废水等污染，达到环保要求，且在环保检查中表现优秀，给予一次性奖励[X]元。

施工单位积极响应国家环保政策，采用环保新技术、新工艺、新材料，为项目的环境保护做出显著贡献，给予一次性奖励[X]元。

5.其他奖励

合理化建议奖

施工单位提出的关于工程建设的合理化建议，经建设单位、监理单位及相关部门研究采纳后，根据建议的价值和效益大小，给予[X]元至[X]元的奖励。

对在工程管理、技术创新、成本控制等方面有突出贡献的施工单位人员，给予个人荣誉证书及一定金额的奖励，奖励金额为[X]元至[X]元。

配合协作奖

施工单位积极配合建设单位、监理单位及其他施工单位的工作，在工程协调、交叉作业等方面表现出色，为工程顺利进行提供有力保障，给予一次性奖励[X]元。

施工单位在突发事件或紧急任务面前，能够迅速响应，积极配合，出色完成任务，给予一次性奖励[X]元。

三、处罚制度

1.工程质量处罚

质量问题整改不力

施工单位在施工过程中出现质量问题，经建设单位、监理单位指出后，未能及时整改或整改不到位的，每次给予[X]元至[X]元的罚款，并责令限期整改。若再次出现类似情况，加倍处罚。

因质量问题导致工程质量事故的，根据事故的严重程度，给予合同价款[X]%至[X]%的罚款，并依法追究相关责任人的责任。

违反工