工程数量管理制度.docxVIP

工程数量管理制度

??一、总则

1.目的

为加强工程数量管理，确保工程数量准确、真实、完整，有效控制工程成本，保证工程顺利进行，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所有工程项目的工程数量管理工作，包括项目的规划、设计、施工、竣工验收等各个阶段。

3.职责分工

工程管理部门

负责组织工程数量的统计、核算、分析等工作。

参与工程图纸会审、技术交底，对施工过程中的工程数量变更进行审核。

配合造价部门进行工程计量与计价工作。

造价部门

负责工程计量规则的制定与解释。

依据工程管理部门提供的工程数量资料进行工程计价工作。

对工程数量的准确性进行审核，参与工程变更引起的工程数量增减审核。

施工单位

按照设计图纸和规范要求组织施工，如实记录施工过程中的工程数量。

及时上报工程数量变更资料，配合建设单位及相关部门进行工程数量的核实工作。

监理单位

对施工单位上报的工程数量进行审核与签认，确保工程数量真实、准确。

监督施工单位按图施工，对工程变更引起的工程数量变化进行旁站见证，并及时向建设单位报告。

二、工程数量的基础管理

1.工程图纸管理

工程管理部门应在项目前期及时获取完整、准确的工程图纸，并组织相关人员进行会审。会审记录应详细记录对图纸中工程数量计算有影响的问题及解决办法。

施工过程中，如因设计变更等原因导致图纸修改，工程管理部门应及时将变更后的图纸发放给相关部门和单位，并做好图纸发放记录。

工程竣工后，工程管理部门应负责收集、整理工程图纸，建立图纸档案，以备后续查阅。

2.工程技术交底

在工程开工前，工程管理部门应组织施工单位、监理单位等相关人员进行工程技术交底。技术交底内容应包括工程概况、施工工艺、质量标准、工程数量计算方法等。

技术交底记录应由参与交底的各方签字确认，作为工程施工和工程数量管理的依据。施工单位应严格按照技术交底要求进行施工，确保工程数量的准确性。

3.工程计量规则制定

造价部门应根据国家相关规范、标准及工程实际情况，制定详细的工程计量规则。计量规则应明确各项工程内容的计量方法、计量单位、计量范围等。

工程计量规则应在工程开工前向施工单位、监理单位等相关方进行交底，并在工程实施过程中严格执行。如遇特殊情况需要调整计量规则，应经过相关部门和单位的审核批准，并及时通知各方。

三、工程数量的统计与核算

1.施工单位统计

施工单位应建立工程数量统计台账，详细记录每日完成的工程数量。台账内容应包括工程部位、工程内容、计量单位、数量、施工日期等信息。

施工单位应在每月末将当月完成的工程数量统计报表上报给监理单位和工程管理部门。统计报表应附详细的工程量计算过程和相关证明资料。

2.监理单位审核

监理单位应在收到施工单位上报的工程数量统计报表后，及时进行审核。审核内容包括工程量计算是否准确、计量方法是否符合规定、相关证明资料是否齐全等。

监理单位对审核通过的工程数量统计报表进行签认，并报工程管理部门备案。如发现工程数量存在问题，应及时要求施工单位进行整改，直至符合要求。

3.工程管理部门核算

工程管理部门收到监理单位签认的工程数量统计报表后，应进行再次核算。核算内容包括与设计图纸工程量的对比、不同施工阶段工程量的逻辑关系审核等。

工程管理部门如发现工程数量与设计图纸或逻辑关系不符，应及时与施工单位、监理单位沟通，查明原因，并采取相应的措施进行处理。

4.定期盘点

工程管理部门应定期组织对施工现场的工程数量进行盘点。盘点内容包括已完成工程的实物量、剩余材料的数量等。

盘点结果应形成书面报告，与工程数量统计报表进行核对。如发现差异，应分析原因，及时调整工程数量统计台账。

四、工程数量变更管理

1.变更提出

在工程实施过程中，如因设计变更、现场条件变化、施工方案调整等原因需要变更工程数量，由提出变更的单位或部门填写工程变更申请表。

工程变更申请表应详细说明变更的原因、内容、对工程数量的影响等，并附相关的图纸、文件等资料。

2.变更审核

工程变更申请表提交后，先由工程管理部门进行初步审核。审核内容包括变更的必要性、可行性、对工程进度和质量的影响等。

工程管理部门审核通过后，将申请表转交给造价部门进行经济核算。造价部门应根据变更内容计算对工程费用的影响，并提出审核意见。

最后，由项目负责人组织工程管理部门、造价部门、监理单位等相关人员对工程变更进行会审。会审通过后，形成工程变更审批文件。

3.变更实施

施工单位应按照工程变更审批文件的要求组织实施变更工程。在实施过程中，应严格控制工程数量，确保变更后的工程质量和进度。