2025年大学试题(管理类)-企业生产管理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-企业生产管理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.影响设施布置构成与布局的因素是什么？

2.对于单件小批生产类型中结构特殊、工艺复杂、工序多、精度高，加工的技术难度大的主要件、关键件等可以采用哪种生产单元？（）

A、大件生产单元

B、柔性制造系统

C、成组生产单元

D、标准件生产单元

3.成组技术最适用于（）

A、大量生产

B、成批生产

C、单件生产

D、手工生产

4.现场管理的任务，除了要为第一线生产创造良好的工作环境之外，重要的还在于要消除无效的劳动，不断改进生产，提高生产率，保证按节拍实现同步化生产。

5.确定企业计划总产量常用的方法有（）。

A、技术测定法

B、因素分析法

C、盈亏平衡分析法

D、积分法

E、线性规划法

6.生产是通过（），把（）转化为能满足人们某种需求的产品的过程。

7.项目管理通常包括哪几个方面内容？

8.什么是动态联盟，组织动态联盟的好处有哪些？盟主企业应具备哪些条件？

9.按产品的生产数量不同可把企业划分成（）等生产类型。

A、大量生产

B、单件小批生产

C、合成型生产

D、成批生产

E、分解型生产

10.生产调度的主要任务是什么？

11.任何一个FMS按其功能要求，应由（）、（）和（）组成。

12.6σ改善模式的工作程序为DMAIC，即（）、（）、分析、改进、控制。

13.生产提前期分为（）和（）。

14.成本控制的内容包括哪几个方面？

15.生产作业监控的主要内容是什么？

16.下列有关设备更新和改造的说法中不正确的说法是（）

A、设备更新是用新的设备或技术先进的设备，去更换原有在经济或技术上已不宜继续使用的设备

B、可能一台设备刚投入使用就由于新技术的出现而被淘汰

C、经济寿命到期的设备已无法在技术上继续维持生产

D、设备改造投资较少

17.绿色供应链管理应该遵循什么原则？

18.企业生产进度控制的措施制定与实施的职能部门是（）。

A、计划科

B、供应

C、人力资源部

D、生产调度室

19.流程再造的原则是什么？

20.生产运作总体竞争战略

21.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成，由（）领导。

A、总经济师

B、总经理

C、总会计师

D、总工程师

22.编制厂级生产作业计划时，采用的计划单位有（）。

A、产品

B、部件

C、零件

D、零件组

E、在制品

23.（）就是瓶颈环节，所涉及的资源就是（）。

24.企业生产管理的主要对象是（）。

A、生产要素

B、生产过程

C、生产控制

D、生产作业

25.设备的选择和评价一般应遵循（）、（）、（）的原则。

26.（）是物资存放于仓库中需要支付的费用，包括资金成本、仓库成本、物资损耗与变质成本。

A、订货成本

B、缺货成本

C、货物成本

D、存储成本

27.服务业生产计划的特点是什么？

28.某企业9月份的某种商品的计划产量为300件，该商品的在制品期末为20件，期初为30件。该商品的主要材料供应定额为5千克/件，计划允许的废品率为2%，供应系数为0.01。求9月份该商品对主要材料的需求量。

29.按生产过程的稳定性、重复性程度进行分析，通常把各类生产过程分为（）、（）和（）三种基本生产类型。

30.企业生产系统中最基层的生产单位是车间。

31.TPM的基本特征是什么？

32.简述德尔菲法的具体应用过程及其优点。

33.企业降低生产成本的实用方法有哪几种？

34.设备的维护保养级别有：（）、（）、（）。

35.单件小批生产的特征为（）

A、生产的是通用产品

B、重复生产

C、按订单生产

D、品种多

36.TOC所强调的物流平衡是指各环节的产出都相等，没有在制品积压。

37.控制的功能是检测生产系统的输出状态，判别其（），最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。

A、先进性