安全生产管理考核制度.docx

安全生产管理考核制度

??一、总则

1.目的

为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，特制定本考核制度。

2.适用范围

本制度适用于公司各部门、各岗位员工在安全生产方面的考核与管理。

3.考核原则

客观公正原则：以客观事实为依据，对安全生产工作进行全面、准确的评价，确保考核结果公平、公正。

激励约束原则：通过考核，激励员工积极履行安全生产职责，对违规行为进行约束和惩戒。

动态管理原则：根据公司安全生产实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。

二、考核组织与职责

1.安全生产管理考核小组

成立以公司主要领导为组长，各部门负责人为成员的安全生产管理考核小组。考核小组负责制定、修订考核制度，组织实施考核工作，审定考核结果，并对考核工作进行监督和指导。

2.各部门职责

安全管理部门：负责收集、整理安全生产相关资料，协助考核小组开展考核工作，对各部门安全生产工作进行日常监督检查，提出考核建议。

其他部门：负责本部门员工安全生产工作的组织、实施和管理，配合考核小组完成对本部门及员工的考核工作。

三、考核内容与标准

1.安全生产责任制考核

部门职责履行情况（40分）

认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司安全生产规章制度，未出现违规行为，得3040分。

有轻微违规行为，但能及时整改，未造成不良影响，得2029分。

出现严重违规行为，或多次违规未整改，得019分。

岗位责任制落实情况（30分）

员工严格履行本岗位安全生产职责，未发生因个人原因导致的安全事故，得2030分。

因个人疏忽导致一般安全隐患，及时整改未造成事故，得1019分。

因个人责任导致安全事故，得09分。

安全生产目标完成情况（30分）

本部门安全生产目标全部完成，得2030分。

部分目标未完成，但差距较小，得1019分。

大部分目标未完成，得09分。

2.安全管理制度执行考核

安全教育培训制度（25分）

按时组织员工参加各类安全教育培训，培训记录完整，员工考核合格，得1525分。

培训组织不及时，或记录不完整，得814分。

未按要求组织培训，员工考核不合格，得07分。

安全检查制度（25分）

定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患，检查记录详细，得1525分。

检查不及时，或对发现的隐患整改不力，得814分。

未按规定进行检查，隐患未及时发现和整改，导致事故发生，得07分。

安全事故应急预案制度（20分）

制定完善的应急预案，定期组织演练，员工熟悉应急处置流程，得1220分。

应急预案不完善，或演练不及时，得611分。

未制定应急预案，或员工对应急处置流程不熟悉，得05分。

危险作业审批制度（20分）

严格执行危险作业审批制度，审批手续齐全，作业过程安全措施到位，得1220分。

审批手续不完整，或安全措施执行不严格，得611分。

未按规定审批，擅自进行危险作业，得05分。

3.现场安全管理考核

作业现场安全状况（40分）

作业现场符合安全标准，设备设施完好，安全警示标志齐全，得2540分。

存在一般安全隐患，及时整改，得1524分。

安全隐患较多，未及时整改，得014分。

员工操作规范（30分）

员工严格遵守操作规程，无违规操作行为，得2030分。

发现有轻微违规操作，及时纠正，得1019分。

多次出现违规操作，得09分。

劳动防护用品配备与使用（30分）

按规定为员工配备合格的劳动防护用品，员工正确佩戴和使用，得2030分。

劳动防护用品配备不全，或员工使用不规范，得1019分。

未按规定配备劳动防护用品，或员工拒绝使用，得09分。

四、考核方式与周期

1.考核方式

日常检查：安全管理部门及相关人员对各部门、各岗位进行日常安全生产检查，记录检查情况，作为考核依据。

定期检查：考核小组定期对各部门安全生产工作进行全面检查和评估，形成检查报告。

事故调查：发生安全事故后，对事故原因、责任进行调查分析，根据事故处理结果对相关部门和人员进行考核。

员工自评与互评：员工对自己的安全生产工作进行自我评价，同事之间也可进行互评，评价结果作为考核参考。

2.考核周期

月度考核：每月对各部门安全生产工作进行一次月度小结和考核，考核结果在公司内部进行通报。

年度考核：每年年底对各部门和员工全年安全生产工作进行综合考核，确定年度考核结果，并进行表彰和奖励。

五、考核结果应用

1.绩效奖金挂钩

月度考核结果与部门月度绩效