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中学“五项管理”、“双减”落实特色亮点工作总结.pdfVIP

中学“五项管理”、“双减”落实特色亮点工作总结.pdf

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“提质增效”有成效一一XX中学“五项管

理”、“双减”落实特色亮点工作总结

“双减”与“五项”齐飞,“提质”与“增效”一色。

日前,《关于进一步减轻义务教育阶段生作业负担和校外

培训负担的意见》(以下简称《意见》),这是一项重大决策

部署,对于落实立德树人根本任务、促进生德智体美劳全

面发展、建设高质量教育体系具有重大意义。为深入贯彻落

实《意见》精神,营造有利于生健康成长的环境,全面促

进生健康成长,XX中多措并举,将“五项管理”和“双

减”工作落实落细。

一、统思想专题培训达成共识

1.成立工作组,统思想规划定位。

自推行“双减”政策以来,校落实“五项管理”规定,

成立“双减”工作领导专班,校长作为第一责任人,各分管

副校长、各部门主任分工明确,部门协同担责履职。校制

定实施方案,规划工作目标和任务,明确校各项工作的开

展以围绕“五项管理”及“双减”为中心进行。

2.“三级培训”,全面贯彻推进落实。

一是领干习培训会,认真习每一条文、每一项方案,

制定校整体方案,划分“责任田”,分部门包干,细化具

体措施、推进方案;二是全体教师培训会,申校长以时代发

展为背景,分析了当前教育面临的多样形势,通过对“五项

管理”“双减”政策以及教育公平性、生育政策、办质量

等系列政策和方案的出台进行综合解读,使所有教师明确教

育政策提出的价值要求,并通过案例剖析的方式,与老师们

分享了当下校办承担的社会责任、教师从教具备的育人

要求,激励老师们紧跟政策布排,转变思路,调整应对,提

效工作,持续精进,成就自我,并指出“双减”落地,最大

的挑战在校内;“双减”提质,最大的堡垒在课堂;“双减”

增效,最大的动力在教师。三是班主任、教研组长、级部主

任会,各职能部门分别组织各层面专项专题会,开展具体行

动研讨,全体骨干教师就“五项管理”“双减”进行深入

习,并结合个人教学实分享交流个人目标举措,确保政策落

地,措施有效,育人达标。

3.全方位做宣传,减负提效达成共识。

学校第一时间将最新要求延伸到学生、家长,通过座谈

会、致家长一封信、电子屏标语、微信推送、家长会等多种

方式对“五项管理”以及“双减”的有关要求及相关措施

进行宣传,引导教师与家长树立正确的成才观、教育观和作

业观,营造有利于学生健康成长的社会环境,为学生的健康

成长保驾护航。通过系列举措全校上下达成共识,明确目标。

二、完善制度梳理问题查找症结

L建立完善制度,据章依制行事。

根据省市文件精神,结合学校实际,制定出台X《X中学

课外读物进校园管理规定》X《X中学学生睡眠管理制度》等

制度,完善了X《X中学手机等电子产品进校园管理制度》X《X

中学作业管理制度》X《X中学体质健康管理制度》等规定,

各科室、各部门、全体教职工依照规章制度,不触底线、不

碰红线,严格规范教育教学行为。

2.组织问诊会议,梳理问题症结。

对照政策、制度,学校组织增效减负问诊会,各部门、

级部主任、教研组长等共同查摆问题,发现在落实双减、五

项管理方面不到位、不细致的地方,找寻工作中的难点、堵

点,校长亲自“坐诊”“问诊”“巡诊”,各部门共同“会

诊”,现场办公,寻找问题对策、探寻解决路径,取得良

效果,推进了工作落实。

三、科学举措瞄准抓实双减提效

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