网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

MBA工商管理硕士考试历经典考试练习题及答案.docxVIP

MBA工商管理硕士考试历经典考试练习题及答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

MBA工商管理硕士考试历经典考试练习题及答案

选择题

1.企业在制定战略时,需要对市场环境进行分析。以下属于宏观环境分析的是()

A.行业竞争程度分析

B.消费者需求分析

C.政治法律环境分析

D.企业资源分析

答案:C。宏观环境分析主要包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境等方面。选项A行业竞争程度分析属于行业环境分析;选项B消费者需求分析侧重于微观层面的市场需求;选项D企业资源分析是对企业内部资源的评估。而政治法律环境分析是宏观环境分析的重要组成部分。

2.某企业生产一种产品,固定成本为10万元,单位变动成本为5元,产品售价为10元。要实现5万元的利润,该企业需要销售的产品数量为()

A.3万件

B.4万件

C.5万件

D.6万件

答案:A。根据利润计算公式:利润=销售收入总成本,总成本=固定成本+变动成本。设销售数量为Q,则销售收入为10Q,总成本为100000+5Q。要实现5万元利润,可列方程:10Q(100000+5Q)=50000,化简得5Q=150000,解得Q=30000件,即3万件。

3.以下哪种组织结构适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业()

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络型组织

答案:B。事业部制是在总公司领导下按产品、地区或市场划分,统一进行产品设计、采购、生产和销售的组织形式。它适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。直线职能制适用于中小型企业;矩阵制适用于项目较多且需要多部门协作的企业;网络型组织适用于以信息和知识为基础的企业。

填空题

1.管理的四项基本职能是计划、组织、领导和控制。

答案:组织。管理的职能是管理者为了有效地管理所必须具备的功能,计划确定目标和行动方案,组织是对人员和资源进行合理配置,领导激励和引导员工,控制监督和纠正偏差,这四项职能相互关联、相互影响。

2.市场营销组合的4P策略包括产品、价格、渠道和促销。

答案:渠道。4P策略是市场营销中常用的组合策略,产品是企业提供给市场的物品或服务;价格是产品或服务的价值体现;渠道涉及产品从生产者到消费者的流通途径;促销则是通过各种手段促进产品销售。

3.企业的核心竞争力具有价值性、独特性、延展性和难以模仿性等特征。

答案:独特性。核心竞争力是企业能够长期获得竞争优势的能力。价值性意味着能为企业和顾客创造价值;独特性是指企业的核心竞争力是独一无二的;延展性可以使企业进入多个相关市场;难以模仿性保证了企业的竞争优势不易被对手复制。

判断题

1.决策是管理的首要职能。()

答案:错误。计划是管理的首要职能。计划职能是对未来活动进行预先的谋划,它为组织的活动确定目标和方向,是其他管理职能的基础。决策是计划工作的核心内容,但不是首要职能。

2.成本领先战略就是通过降低产品价格来获得竞争优势。()

答案:错误。成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略。降低产品价格只是成本领先战略可能带来的结果之一,而不是其本质,企业是通过成本控制来获得优势,而不是单纯降低价格。

3.非正式组织对正式组织只有负面影响。()

答案:错误。非正式组织是人们在共同工作过程中由于共同的感情、兴趣等而形成的非正式团体。它对正式组织既有负面影响,也有积极影响。负面影响可能包括传播谣言、抵制变革等;积极影响包括增强成员的归属感、促进信息沟通等。

解答题

1.某企业生产甲、乙两种产品,生产甲产品每件需用A原料2千克、B原料4千克,生产乙产品每件需用A原料3千克、B原料2千克。A原料每日供应量为60千克,B原料每日供应量为80千克。已知甲产品每件利润为300元,乙产品每件利润为400元。问该企业应如何安排生产,才能获得最大利润?

解:设生产甲产品x件,生产乙产品y件,利润为z元。

则目标函数为z=300x+400y。

约束条件为:

\(\begin{cases}2x+3y\leqslant60\\4x+2y\leqslant80\\x\geqslant0,y\geqslant0\end{cases}\)

由\(2x+3y=60\),可得\(y=20\frac{2}{3}x\);由\(4x+2y=80\),可得\(y=402x\)。

联立\(\begin{cases}2x+3y=60\\4x+2y=80\end{cases}\),

将\(2x+3y=60\)两边同乘2得\(4x+6y=120\),

您可能关注的文档

文档评论(0)

梦梦文档专家 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于文案的个性定制,修改,润色等,本人已有15年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的 工作。欢迎大家咨询~

1亿VIP精品文档

相关文档