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项目经理岗位职责
果断执行国家政策、法规及企业关于规章制度,全方面负责项目标生产指挥、行政管理。
作为本单位在施工现场全权责任人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府关于职能部门等各方面协调配合。
主持项目部全方面工作,对项目标生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全方面负责,确保完成项目管理各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计,包含工程进度计划和技术方案,制订安全、质量确保计划和文明施工方法并组织实施。
5、负责配置项目部人、财、物资源,组织建立、建全本项目标工程质量、安全、防火确保体系,确定项目部管理人员职责权限。做好与企业各职能部门业务联络与经济往来,定时向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围内各单位工程组织内、外发包并对发包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考评验收。组织并参加每个月二次施工现场安全检验,并落实专员负责整改复查。
7、依照企业年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包含劳动力、材料、机具设备、计量器具使用计划。据此与关于部门订立供需和租赁协议,并严格推行。
8、严格企业财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是标准正确处理国家、企业、集体与个人之间利益关系。
项目副经理岗位职责
1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,落实执行企业质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,确定实施工程进度奖惩方法。
3、负责工程质量和安全过程控制,组织关于人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程分析处理工作。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序衔接与工作配合,定时或不定时组织工程项目检验,及时统计与总结,提出提议和决议意见,对不合格和不经济施工方案,行使否决权。
5、严格按协议要求组织施工生产,将项目质量确保体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面请示联络工作,负责协调和处理业主、监理意见,负责工程项目变更、工程索赔内部初审工作。
7、定时考评施工、技术和管理人员,负责对施工队伍监管,参加劳务协议和分包协议审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付监管工作。
9、负责本项目完工资料搜集与整理,参加本项目标完工验收和工程完工决算。
10、定时向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接收企业相关部门监督和服务,完成领导交办其它工作。
技术责任人岗位职责
一、组织学习和落实执行相关技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中安全、质量、进度等方面技术问题全方面负责,并帮助项目经理加强本工程全方面管理。
三、负责本工程技术、质量、计量标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目标关于技术问题,确定技术方案和安全方法并负责办理技术资料签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题处理,并督促落实整改方法。
六、负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。
七、参加调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时搜集工法素材帮助企业技术部门编写工法。
九、执行企业质量、环境、职业健康安全体系文件中确定其余质量职责,完成企业领导交办其余工作。
质检员岗位职责
一、落实执行国家和上级机关颁发关于法令、规范、规程和质量管理制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点步骤和部位检验、试验进行控制监督。
二、帮助项目经理、技术责任人对工程进行质量管理,对施工现场出现工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检验和搜集整理,做到工程技术质量资料完善与工程施工工序同时完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检验评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参加质量事故调查与不合格品控制、分析和处理,并检验落实纠正和预防方法及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程质量技术资料及工程各项质量检验评定统计、报表,确保业务台账齐全。
七、负责项目部计量标准器具送检和维护保养。
八、执行企业质量、环境、职业健康安全体系文件中确定其余质量职责,完成项目经理安排其余工作。
安全员岗位职责
一、落实执行国家、地方政府主管部门关于安全方针、政策、规范、标准及企业安全规章制度和要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生
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