2025年大学试题(管理类)-企业生产管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-企业生产管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.一种系统由5个元件串并联构成，如图所示，计算整个系统的可靠性。

2.劳动组织设计的工作目标是实现人与物质资源的最有效组合，使（）得到充分利用。

A、生产力各要素

B、人力资源

C、企业资源

D、劳动生产率

3.根据产品的（）来分，可以分为专用产品和通用产品两类。

A、产品的形态

B、产品的适用性

C、产品的工艺特征

D、生产过程的重复性和稳定性

4.（）是指在所有测试的产品中出现故障的产品比率，或者说在一定时间内出现故障的次数。

A、设备综合效率

B、确定性

C、故障率

D、可靠性

5.企业生产系统构成的比例性是指各环节的生产能力相等。

6.设备管理包括对设备两种运动形态的管理，即（）和（）。

7.按工艺专业化组成的生产单位，其主要缺点之一是（）。

A、生产周期长

B、车间管理简单

C、便于工人之间提高技术水

D、对产品变化的应变能力差

8.（）是产品开发的核心，它包括从明确设计任务书开始，到确定产品的具体的机构为止的一系列活动。

A、产品改造

B、产品设计

C、产品仿制

D、产品定制

9.订货与采购是物资供应工作的第一道工序。

10.根据用户对产品提出的要求，相应地对企业的生产系统就提出了（）、（）、（）、（）、（）、（）、环保与安全等七项功能要求，构成企业生产系统的功能目标体系。

11.在单一对象流水线组织设计过程中，主要包括哪些内容？

12.辅助生产过程是指为保证（）正常进行所必须的辅助性生产活动，如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。

A、毛坯生产过程

B、基本生产过程

C、零件生产过程

D、产品装配过程

13.（）是物资存放于仓库中需要支付的费用，包括资金成本、仓库成本、物资损耗与变质成本。

A、订货成本

B、缺货成本

C、货物成本

D、存储成本

14.当选址对象的输入与输出成本是决策的主要变量时，（）是一个很好的决策方法。

A、量－本－利分析法

B、重心法

C、运输模型

D、引力模型

15.控制的功能是检测生产系统的输出状态，判别其（），最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。

A、先进性

B、合理性

C、均衡性

D、稳定性

16.厂址选择的工作步骤一般可分为三个阶段： （1）（）； （2）（）； （3）（）。

17.预测可以分为两大类，即（）和（）。

18.简述德尔菲法的具体应用过程及其优点。

19.运营战略是企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持（）的长期竞争战略。

A、企业

B、企业组织

C、生产系统

D、制造系统

20.根据企业的生产方式不同，可把企业的生产划分为（）。

A、合成型

B、连续型

C、分解型

D、调制型

E、提取型

21.按照业务过程，生产系统由（）、处理（价值转化）、（）三个环节组成。

22.某企业采用流水线生产，每天三班生产，每班工作8小时，每班有30分钟休息时间，每班生产零件100件，A工序的单件时间定额为8分钟，试计算流水线节拍、A工序所需设备数和A工序的设备负荷系数。

23.（）是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据，以生产计划系统为核心的，包含营销、生产和财务三大职能，集成度相当高的管理信息系统。

A、MRP

B、MRPⅡ

C、FMS

D、FMC

24.在产品生产中产生的废品所消耗的物资，属于（）

A、正常消耗

B、有效消耗

C、工艺损耗

D、非工艺损耗

25.动态联盟中的盟员企业也有一定的要求，必须具有强大的新产品研制开发能力和强大的市场开拓能力。

26.企业生产管理的主要对象是（）。

A、生产要素

B、生产过程

C、生产控制