精装修住宅成本控制.pptxVIP

本钱控制要素;目录;一.精装修工程本钱控制体系的标准化;二精装修本钱控制要素和实施细那么;1、精装修设计过程本钱控制流程

精装修住宅的设计本钱控制一般按以下工作步骤来进行：

1.1、根据楼盘市场定位确定交楼标准的装修范围和单位造价。〔由营销筹划部门、设计部门确定〕。

1.2、按所确定的装修造价进行精装修住宅的设计深化、调整及完善，编制符合市场定位的精装修预算，

初锁定本钱〔可由装修设计公司来完成〕。

1.3、按确定的装修设计进行主要装修材料、部品的采购询价工作。主要材料及部品包括：入户门、铺地

材料、卫生洁具、厨房卫生间用品、橱柜、开关插座、家用电器、墙面磁转、涂料等〔由预算采

购部门来完成〕

1.4、根据初步选定的装修材料、部品比较精确做出装修预算〔预算部门来完成〕。

1.5、根据产品定位及本钱控制目标调整装修设计〔营销部、设计部〕。

1.6、按照最终的定版装修设计，完成精装修本钱预算的编制。

精装修设计过程的本钱控制流程;2、采购本钱控制;橱柜的采购;木地板的采购;天花角线;铝合金吊顶;卫生洁具;;5、精装修住宅本钱的五个管控

5.1、目标本钱控制

公共局部装修的本钱控制，室内装修本钱的控制

精装修局部建议本钱控制范围：5~10%〔标杆企业3%〕。

5.2、设计合同本钱控制及装修施工合同本钱控制,做到“无设计不合同”。

5.3、控制付款，做到“无方案不付款”、“无进度不付款”。

5.4、动态本钱控制

做到分级管控体系，形成月度本钱报告与动态本钱回忆会议管理制度，建立本钱

“预警”与“跳闸”机制，明确本钱超预警指标、强控指标后的措施方案。

5.5、本钱控制与绩效指标挂钩。;精装修住宅开发本钱的构成