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医院会诊管理制度范文8篇

管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证

其权威性。下面是小编给大家带来的医院会诊管理制度管理制度，欢

迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

医院会诊管理制度(一)

(一)院内科间会诊

1、会诊的提出:会诊由病房主治医师决定，住院医师填写会诊单，

须详细填写申请单的申请会诊项目，简要重点描述病人的病情及诊疗

状况、申请会诊的理由和目的，申请时间具体到日，经主治医师审核

并签宇。申请科室负责将申请单送达邀请会诊科室。特殊病人经科主

任(或主任医师)同意并签宇，能够特邀会诊医师。

2、会诊时间要求:一般会诊48小时内完成，如需特殊检查的轻病

人，可预约时间到专科检查。院区内急会诊务必在10分钟内到位，(院

址分散的酌情适当放宽时限)抢救须随请随到，危重病人能够电话邀请，

被邀请科室不得以任何理由拒绝会诊，严禁会诊医师不亲自查看病人

进行电话会诊。

3、会诊医师的资格认定:由有执业资质的总住院医师(二线)或主治

医师职称以上的医师承担院内会诊工作。如被邀请科室的会诊医师因

故不能及时到场，须请该科其他同级医师或上级医师代为会诊。对特

殊或疑难重症病人需要专家或科主任会诊者，须由申请会诊科室的科

室主任(或主任医师)同意并签字。院内急会诊如二线医师正在手术或抢

救病人，由三线医师或上级医师及时完成会诊。

4、会诊医师职责:详细阅读病历，了解病人的病情，亲自诊察病

人，会诊后须书写会诊记录。会诊记录包括会诊意见和推荐，会诊医

师的科室、会诊时间及会诊医师签名，会诊过程中要严格执行诊疗规

范，充分尊重病人的知情权，对疑难病例、诊断不清或处理有困难时，

须及时请本科上级医师协助会诊。会诊时须有甲请科室医师陪同、介

绍病情。

5、会诊后确认需转科的病例，由会诊医师签署转科意见，自签署

时起，病人的诊疗职责由转入科室负贡。因各种原因暂时不能转入时，

转入科室须确保病人不发生诊疗延误。抢救及危重病人须及时转入，

确有困难时须上报医疗行政主管部门协调解决。

(二)院际间会诊制度

1、疑难病例或特殊病例需请院际间会诊时，经病房副主任医师以

上医师同意，写好病人的病历摘要和会诊目的，确定请求会诊医院的

相关专业(或会诊医师)，报医务处，由医务处与有关单位联系，确定会

诊时间，会诊时需有科主任或受委托的副主任医师以上职称的医师陪

同，主管医师要详细介绍病情，做好会诊前的准备工作，并做好会诊

记录。

2、院内外联合会诊由科室向医务处提出申请，并带给病历摘要。

会诊由科室主任(或副主任)主持。主管医师要详细介绍病情，做好会诊

前准备和会诊记录工作。

医院会诊管理制度(二)

会诊制度

凡疑难病例，均应及时申请相关科室会诊。申请会诊医师应做好

必要的准备，如化验、__光片等相关资料，填好会诊申请单。

一、科内会诊

对本科内较疑难或对科研、教学有好处的病例，由主治医师提出，

(副)主任医师或科主任召集本科有关医务人员参加，进行会诊讨论，进

一步明确诊断和统一诊疗意见。会诊时，由经治医师报告病历并分析

诊疗状况，同时准确、完整地做好会诊记录。

二、科间会诊

1、门诊会诊

根据病情，若需要他科或专业会诊者，由病人持门诊病历，直接

前往被邀科室或专业会诊。会诊医师应将会诊意见详细记录在门诊病

历上，并同时签署全名;属本科疾病由会诊医师处理，不属本科诊疗范

围的病人应转科被邀请科室或再请其他有关科室会诊。

2、病房会诊

院内科间会诊申请务必经本科主治医师以上医师审批同意，会诊

医师要求主治医师以上医师担任(急症例外)，会诊医师接到会诊通知单

后应签收并注明时间，并于24小时内前往会诊。如有困难不能解决，

应请本科上级医师协同处理。

申请会诊科室务必带给简要病史、体检、必要的辅助检查结果以

及初步诊断和会诊目的及要求，并将上述状况认真填写在会诊单上，

由主治医师签字后送往会诊科室。

被邀请科室医师会诊时，主管经治医师应全程陪同进行，以便随

时介绍病情，听取会诊意见，共同研究治疗方案，同时表示对会诊医

师的尊重。会诊医师应以对病人完全负责的精神和实事求是的科学态

度认真会诊，并将检查结果、诊断及处理意见详细记录于会诊单上。

如遇疑难问题或病情复杂时，应立即请上级医师协助会诊，尽快作出

诊疗方案并提出具体