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2024年医院门诊工作计划样本
____年度顺利结束,在医院领导的正确领导下,在上级业务主管
部门的帮助下,门诊部工作取得了很大的成绩。为了更好的做好下一
年度工作,使门诊部更加和谐创新、贴近社会、贴近病人,全面巩固
好人提升门诊医疗质量,工作更上一个新水平,制订工作计划如下:
一、做好门诊服务质量检查考核登记,定期召开晨会传达会议精
神,总结经验,取长补短,及时通报本月质量检查考核结果,纠正工
作中的不足之处,处方中存在的问题及时反馈给医师,让其及时纠
正。
二、做好门诊工作统计分析,每日在巡视门诊各科室中,发现问
题及时通知领导、医务科、科主任,共同商榷,及时解决。各门诊按
时开门,不得迟到、早退、脱岗、串岗,不让病人找医生,每日查岗
记录登记清楚,月底上报分管领导及医务科。
三、认真执行实施我院开展的“三好一满意”和医疗惠民行动,
继续推行门诊“一站式”服务,缩短群众就医时间,方便病人看病就
医,处处以病人为中心,以质量为核心,全心全意为病人服务。
四、随着门诊看病人次的增多,积极开展预约诊疗服务,落实预
约挂号的具体操作办法与流程,预约形式包括:
(1)电话预约(2)院内服务台预约(3)直接向专家预约(4)
其他:通过医院网站网上预约及社区、农村基层医疗机构联系预约。
五、认真落实首诊医师负责制,不允许超范围执业和无证上岗。
六、做好挂号服务及预检分诊工作,对发热病人做好登记记录,
若为传染病人,医患之间同时做好自我防护及消毒隔离工作。
第1页共4页
七配合医院感染办抓好感染管理工作,定期督查卫生员的消毒、
灭菌工作,做好医疗垃圾的分类管理与登记,确保医疗安全,并保持
卫生区域环境清洁干净卫生。
八负责对退休返聘人员的办公用品及物资供应,做好门诊病历及
病假条的审核、盖章工作,定期对门诊医师挂号费统计、分发工作。
九服从各级领导,听从安排,及时完成并认真传达医院下达的各
项工作任务。
2024年医院门诊工作计划样本(二)
医院门诊工作计划____年将继续在上级领导的指导下,遵照全院
的统一战略意图和经营要求,开展并做好综合门诊的各项工作,努力
完成公司及医院所制定的计划任务。现计划安排如下:
一、经营目标(含住院)
全年经营任务指标定为____万元。其中第一季度为____万元;第二
季度为____万元;第三季度为____万元;第四季度为____万元。具体
为:
一季度(____万元)
____月份:____万元____月份:____万元____月份:____万元
二季度(____万元)
____月份:____万元____月份:____万元____月份:____万元
三季度(____万元)
____月份:____万元____月份:____万元____月份:____万元
四季度(____万元)
____月份:____万元____月份:____万元____月份:____万元
第2页共4页
各专科经营任务指标分配另行拟定(略)。
二、经营管理
1.加强门诊制度与纪律的监管,规范门诊工作秩序。
2.提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平,夯实经营基矗
3.经营有侧重点,寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营
力度,特别是耳鼻喉科,争取打造成全院甚至全市的拳头科室。
4.进行资源整合,淘汰经营业绩较差的科室项目,引进市场前景
好的新技术项目,为经营创造新的利润增长点。
5.充分利用医保、新农合的优势,加大各种手术患者与住院病人
的收住治疗的力度,提高手术和住院的比例。
6.加强与企划部的合作,广告宣传求异创新,投放力求精准,以
实现广告效果最佳化。策划有新意创意、具备优质水平的营销活动,
推动经营业绩的持续增长。
7.加强与网络部、市场部的合作,提高营销业绩。
8.加强与导医客服的合作,做优服务,提高患者咨询预约来院就
诊率。
9.加强与相关部门、科室的协调合作,减少患者流失率。
三、统筹配合
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