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2024年医院门诊工作计划样本(二篇).pdf

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2024年医院门诊工作计划样本

____年度顺利结束,在医院领导的正确领导下,在上级业务主管

部门的帮助下,门诊部工作取得了很大的成绩。为了更好的做好下一

年度工作,使门诊部更加和谐创新、贴近社会、贴近病人,全面巩固

好人提升门诊医疗质量,工作更上一个新水平,制订工作计划如下:

一、做好门诊服务质量检查考核登记,定期召开晨会传达会议精

神,总结经验,取长补短,及时通报本月质量检查考核结果,纠正工

作中的不足之处,处方中存在的问题及时反馈给医师,让其及时纠

正。

二、做好门诊工作统计分析,每日在巡视门诊各科室中,发现问

题及时通知领导、医务科、科主任,共同商榷,及时解决。各门诊按

时开门,不得迟到、早退、脱岗、串岗,不让病人找医生,每日查岗

记录登记清楚,月底上报分管领导及医务科。

三、认真执行实施我院开展的“三好一满意”和医疗惠民行动,

继续推行门诊“一站式”服务,缩短群众就医时间,方便病人看病就

医,处处以病人为中心,以质量为核心,全心全意为病人服务。

四、随着门诊看病人次的增多,积极开展预约诊疗服务,落实预

约挂号的具体操作办法与流程,预约形式包括:

(1)电话预约(2)院内服务台预约(3)直接向专家预约(4)

其他:通过医院网站网上预约及社区、农村基层医疗机构联系预约。

五、认真落实首诊医师负责制,不允许超范围执业和无证上岗。

六、做好挂号服务及预检分诊工作,对发热病人做好登记记录,

若为传染病人,医患之间同时做好自我防护及消毒隔离工作。

第1页共4页

七配合医院感染办抓好感染管理工作,定期督查卫生员的消毒、

灭菌工作,做好医疗垃圾的分类管理与登记,确保医疗安全,并保持

卫生区域环境清洁干净卫生。

八负责对退休返聘人员的办公用品及物资供应,做好门诊病历及

病假条的审核、盖章工作,定期对门诊医师挂号费统计、分发工作。

九服从各级领导,听从安排,及时完成并认真传达医院下达的各

项工作任务。

2024年医院门诊工作计划样本(二)

医院门诊工作计划____年将继续在上级领导的指导下,遵照全院

的统一战略意图和经营要求,开展并做好综合门诊的各项工作,努力

完成公司及医院所制定的计划任务。现计划安排如下:

一、经营目标(含住院)

全年经营任务指标定为____万元。其中第一季度为____万元;第二

季度为____万元;第三季度为____万元;第四季度为____万元。具体

为:

一季度(____万元)

____月份:____万元____月份:____万元____月份:____万元

二季度(____万元)

____月份:____万元____月份:____万元____月份:____万元

三季度(____万元)

____月份:____万元____月份:____万元____月份:____万元

四季度(____万元)

____月份:____万元____月份:____万元____月份:____万元

第2页共4页

各专科经营任务指标分配另行拟定(略)。

二、经营管理

1.加强门诊制度与纪律的监管,规范门诊工作秩序。

2.提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平,夯实经营基矗

3.经营有侧重点,寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营

力度,特别是耳鼻喉科,争取打造成全院甚至全市的拳头科室。

4.进行资源整合,淘汰经营业绩较差的科室项目,引进市场前景

好的新技术项目,为经营创造新的利润增长点。

5.充分利用医保、新农合的优势,加大各种手术患者与住院病人

的收住治疗的力度,提高手术和住院的比例。

6.加强与企划部的合作,广告宣传求异创新,投放力求精准,以

实现广告效果最佳化。策划有新意创意、具备优质水平的营销活动,

推动经营业绩的持续增长。

7.加强与网络部、市场部的合作,提高营销业绩。

8.加强与导医客服的合作,做优服务,提高患者咨询预约来院就

诊率。

9.加强与相关部门、科室的协调合作,减少患者流失率。

三、统筹配合

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