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;;工程背景;团队介绍;该项目开展总体工作思路：以TPM为主线,从技术攻关着手降低设备故障；以自主维护体系、计划保养体系、备品备件管理体系、防错及快速维修体系和监督检查体系五大体系的建立、维持巩固改善成果，提升设备管理水平，使设备始终处于正常状态，为高产保驾护航！;工程开展总体思路示意图;设备类技术攻关主要针对，设备设计、安装缺陷且制约生产的瓶颈点进行改善，10年度，为降低设备故障率，分厂共组织完成各种设备技术攻关累计50余项，为设备故障率降低奠定了基础，以下是几个典型的案例：;;;;总焊50工位右侧机器人每天早上或时间超过1小时以上停线时间，大枪在焊接第一点时总会报错，需人为去复位一下，耽误生产;;;;;设备管理五大体系介绍;自主维护体系;自主维护体系;自主维护体系;设备管理五大体系介绍;设备管理五大体系介绍;设备管理体系;设备管理五大体系介绍;防错及快速维修体系;防错及快速维修体系;防错及快速维修体系;防错及快速维修体系;设备管理五大体系介绍;工程推进前后效果分析;工程推进后数据;设备故障类别;效果确认;效果确认;专家点评;财务审核;领导点评;六、下一步计划;快乐人生、吉利相伴。
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