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第二讲
媒介经营管理的
基本概念、基本原理;一、经营管理;“今天到了要大力提倡改善中国的管理和发展中国的管理科学的时候,确实需要强调管理科学和管理教育也是兴国之道。”
“中国的问题,第一是管理,第二是管理,第三还是管理。”;美国前国防部长麦克纳马拉曾说:“美国经济的领先地位三分靠技术、七分靠管理。”;1·1定义
;管理所追求的是效率与效果的统一。
;管理所追求的是效率与效果的统一。;管理所追求的是效率与效果的统一。
;;计划职能;;组织职能;;案例:CMP出版公司的组织结构;领导职能;;控制职能;2.经营;2·2经营的职能;3、经营与管理的关系;;经营和管理的关系
;;二、媒介;;;“报纸是私人企业,它不欠公众任何东西”——《华尔街日报》名言;案例:刘九如与《计算机世界》;市场化运作理念;;;;;;美国的PBS;;;;;正确的价值取向永远不能背弃,有责任感才会赢得公信力。
;正确的价值取向永远不能背弃,有责任感才会赢得公信力。
;;;2、媒介的性质;媒介产品就是一种普通商品
;媒体就是普通企业
;(3)第三种观点(我们的观点);;;;媒介产品影响人们的思想意识、道德品质和社会风气;媒介产品影响人们的情绪、行为和社会稳定;;;市民涌上街头“等地震”;市民半夜从家里跑到街头、公园躲避灾难;;半夜热闹的街道;2月21日,山西省太原市的市民听信地震谣言,顶着寒风走上街头“等地震”;;3、媒介经营的特性;;案例:维亚康姆:内容为王;;;;;本土化是根据不同的国家和地区对栏目结构、内容、语言和播出时间都进行调整,以适应每个国家的收视习惯和传统。
比如,维亚康母手下的MTV音乐频道,不同国家采用不同语言,而且在不同的国家采用不同的与本土音乐结合的方针,印度和菲律宾就不同。
在中国各有线电视台推出了《MTV天籁村》、《MTV学英语》、《MTV光荣榜》和《MTV明星档案》四档节目,赢得了广泛关注。
节目本地化和经营本地化这一点已被国际传媒公司所认同,这是抢占全球市场、争夺受众首先要解决的问题。;从经营上讲,拥有原创性内容就能“一鱼多吃”,以最低的成本,多次利用内容资源而获利。
;前店后厂的战略;;;;;《赢周刊》:开启报纸数据库营销时代案例;;;;;;;(2)媒介的三次售卖
;;其原因就在于它的两次出售
;;;;;;受众又可分为两类:
;;;;;;二八定律;;;;晚报走向消亡;晚报纷纷改弦更张——早出;;;案例一:媒体受众群的结构往往是多元组合。
;;市场化的媒体总是追逐含金量高的社会群体;;;;;;;;;新闻(内容)与广告的关系;;;;;;案例:出售品牌;;;4、媒介的价值;施拉姆曾提出过选择媒介的公式:
报偿的保证÷费力的程度=选择的概率;;人有哪些需要呢?;;传播学家韦尔借鉴马斯洛的理论,提出了一幅信息寻求行为等级图如下:;;媒介能满足受众哪些需求呢?;它们靠什么吸引受众?;媒介能满足受众哪些需求呢?;它们靠什么吸引受众?;施拉姆曾提出过选择媒介的公式:
报偿的保证÷费力的程度=选择的概率;媒介提供的满足主要是两种成分:有用和愉快的混合物;;《精品购物指南》创刊于1993年1月8日。作为京城迄今为止最为成功的生活服务类报纸,每周一、四出版,以“全方位的消费报道、超敏锐的社会触角、新生活方式的倡导、高品位的设计制作”为追求,以细致入微的方式关注百姓的生活,在北京报业市场上独树一帜,赢得广大读者的好评。
据中国人民大学舆论调查研究所的多次调查显示,在北京地区的非日报类报纸中,《精品购物指南》已无可争议的成为居民接触率第一的报纸,既是广大消费者的生活参谋,又是各类工商企业宣传自己的最佳媒体。
喝红酒,吃闸蟹,逛燕莎,看《精品》。;;;;;;;大家思考;纽约时报为什么成功?;;施拉姆曾提出过选择媒介的公式:报偿的保证÷费力的程度=选择的概率,请你从此入手,分析《百科全说》这类节目的成功之处。;那么,办媒体是不是就是一味地去满足受众的需求呢?;;?
怎样处理媒介经营管理中的义和利的关系;;;;;我们要注意防止两个偏向:
;我们要注意防止两个偏向:
;;;(1)市场化
;(2)产业化
;;;;;B、媒介产业的结构;;;;;;图例:媒介产业结构链模型一;;;;;;;;;;;;;创新是一种常态——改革开放三十年媒介经营管理十大事件回顾与评述;一、广告恢复,媒介经营管理由此发轫;;二、洛阳日报首创报纸自办发行,发行改革延续至今
;三、珠江经济广播电台开播,广播走上多元化经营管理道路
;;四、媒介多种经营管理办法出台,媒介管理政策规章日臻完善;;五、新闻工作者职业道德准则问世,媒介经营管理结合他律与自律;
;六、央视广告招标,媒介经营管理手段进一步多样
本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
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