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02-LY-00000-PR-F-001 项目总体计划管理程序.pdfVIP

02-LY-00000-PR-F-001 项目总体计划管理程序.pdf

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密级:敏感

山西潞安煤基清洁能源有限责任公司

高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件

项目总体计划管理程序

LY-00000-PR-F-001

02013-06-15初次发布

版次生效日期说明起草人审核人批准人

山西潞安煤基清洁能源有限责任公司

高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件

LY-00000-PR-F-001项目总体计划管理程序

目次

1范围2

2引用文件2

3职责2

3.1董事长2

3.2总经理2

3.3分管工艺技术副总经理3

3.4分管基建和计划副总经理3

3.5分管设备副总经理、分管电仪副总经理3

3.6总会计师3

3.7工艺部3

3.8工程部3

3.9计划部4

3.10安全监察部4

3.11设备部、电仪部4

3.12调度室4

3.13装置部4

3.14其他部室5

4管理程序5

4.1进度计划5

4.2投资计划5

4.3施工许可证5

5记录6

附录A(资料性附录)流程图7

第1页共7页

山西潞安煤基清洁能源有限责任公司

高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目管理文件

LY-00000-PR-F-001项目总体计划管理程序

1范围

1.1为了规范项目总体计划管理行为,提高项目管理水平,特制定本程序。

1.2本程序规定了山西潞安煤基清洁能源有限责任公司(以下简称“清洁能源公司”)高

硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目工程建设施工许可证、总体进度计划、年度进度

计划、概算控制指标、总体投资计划、年度投资计划和月度投资计划的编审流程和要求。

1.3本程序适用于山西潞安煤基清洁能源有限责任公司高硫煤清洁利用油化电热一体

化示范项目总体计划管理。

2引用文件

下列文件中的条款通过本文件的引用而成为本文件的条款。凡是注日期的引用文件,

其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本文件。凡是不注日期

的引用文件,其最新版本适用于本文件。

项目进度计划管理规定LY-00000-ST-S-001

项目投资计划、统计编制规定LY-00000-ST-F-001

3职责

3.1董事长

董事长的主要职责如下:

a)审批设计概算;

b)审批总体进度计划、控制进度计划;

c)审批总体投资计划;

d)审批年度投资计划。

3.2总经理

总经理的主要职责如下:

a)审核设计概算;

b)审核总体投资计划、年度投资计划;

c)审核总体进度计划、控制进度计划;

d)审批年度进度计划;

e)审批施工许可证。

3.3分管工艺技术副总经理

第2页共7页

山西潞安煤基清洁能源有限责任公司

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