企业信息化战略解决方案课件.pptx

企业信息化战略解决方案;目录;1、企业信息化之前进行战略规划的意义;企业信息化之前进行战略规划的意义;2、他们为什么失败了？;3、专业咨询的作用;案例介绍----许继集团ERP项目（1998年）;许继集团

对信息化建设理解存在误区；

企业信息化系统时机不成熟；

变革管理缺少有效保证体系；

软件厂商

自身管理咨询能力严重欠缺；

对软件的适用环境考虑不足；

对企业管理团队培训不到位；;许继上ERP希望能解决三个方面的问题：第一方面是希望通过ERP规范业务流程；第二方面是希望信息的收集整理更通畅；第三方面是通过这种形式，使产品成本的计算更准确。;许继集团下面有若干个分厂，各个分厂在激烈的市场竞争，出现了这样的怪现象：许继自己制造的零部件，比如每个螺钉在公司内部的采购价格是5分钱，在市场上却3分钱就可以拿到。;许继的决策层在1998年将花500万元上ERP，可见其重视程度。在实施过程中，许继高层的做法是把这个权利移交给信息中心，并要求各部门积极配合，谁不配合谁下岗。然而，即使手中拿着老总的“尚方宝剑”到处挥舞，但信息中心依然发现，在执行过程中其他部门仍然没有按照信息中心的整体布局执行。;仅是针对部分非关键业务流程的改造。;中型企业的美国管理软件厂商,

Symix在中小型企业做得不错;企业信息化究竟要达到什么目的？

企业在什么时候，是实施信息化最佳时机？

企业信息化流程是什么？

企业应该选择那些模块来满足自身需求？

信息化能帮助企业解决哪些问题？

哪些工作需要管理的协同，才能发挥信息化的作用？

在变革管理中，如何来降低项目实施的风险？

本企业软件适合的范围和领域在哪里？;;信息化之前，给信息化一个准确的定位，也许会减少很多不必要的风险;专业咨询作用;专业咨询作用;信息化定位咨询与信息化咨询区别;专业咨询作用;4、为什么选择英凡？;英凡咨询解决方案;英凡咨询解决方案;软件/集成厂商选择流程;谢谢大家!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一??甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October18,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:34:5722:34:5722:3410/18/202010:34:57PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:34:5722:34Oct-2018-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:34:5722:34:5722:34Sunday,October18,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:34:5722:34:57October18,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。18十月202010:34:57下午22:34:5710月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2010:34下午10月-2022:34October18,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1822:34:5722:34:5718October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:34:57下午10:34下午22:34:5710月-20