2022年天然气产销厂五项劳动竞赛暨比学赶帮超总结.docxVIP

“五项劳动竞赛”

暨“比学赶帮超”活动总结

天然气产销厂

十二月

目录

一、活动开展状况…………………错误!未定义书签。

(一)严密组织，强化管理，夯实推动活动进一步开展…错误!未定义书签。

1、健全组织机构，明确职责分工……错误!未定义书签。

2、广泛宣传动员，营造浓厚氛围………错误!未定义书签。

3、完善运营机制，狠抓寻常管理……错误!未定义书签。

4、健全考核机制，严格检查考核……错误!未定义书签。

(二)完善机制，有序运营，不断提高气藏经营管理水平………………错误!未定义书签。

1、进一步完善五项气藏经营管理运营机制，由权力推动型向机制驱动型转变错误!未定义书签。

2、继续以采气管理二区为试点，大力履行“基层气藏经营管理新模式”错误!未定义书签。

3、进一步推动经营项目管理工作，着力解决生产经营中技术和管理难题错误!未定义书签。

(三)细化指标，贯彻措施，保证全面实现挖潜增效目的………………错误!未定义书签。

1、加强宣传发动，增强全员挖潜增效意识………………错误!未定义书签。

2、细化分解目的，层层传递成本控制压力…………错误!未定义书签。

(四)环绕主线，创新载体，夯实开展各项特色活动……错误!未定义书签。

1、开展各具特色“比学赶帮超”活动，营造干事创业、争创一流良好氛围错误!未定义书签。

2、开展方案符合率和方案效益考核活动，不断提高地质工程人员技术水平错误!未定义书签。

3、开展基本产量考核活动，进一步增强产量管理能力……………错误!未定义书签。

4、开展节能达标活动，努力减少能源消耗…………错误!未定义书签。

5、开展全员成本目的管理活动，切实抓好成本控制管理…………错误!未定义书签。

(五)立足实际，狠抓三基，努力开创安全和谐稳定新局面…………错误!未定义书签。

1、以全面履行“双建”工程管理体系为契机，着力加强基层党建设，实现了“四个提

高”…………错误!未定义书签。

2、以进一步贯彻“我要安全”活动和“211”工作法为契机，加大安全管理力度，巩固了安全

生产良好局面……………错误!未定义书签。

3、以成功举办厂第七届职业技能比赛为契机，抓好三支队伍建设，不断提高职工队

伍整体素质………………错误!未定义书签。

4、以改善经营管理建议工作试点为契机，增进经营管理工作规范化，实现公司和员

工共同受益………………错误!未定义书签。

5、以“六送”活动为契机，狠抓“两堂一舍一室”建设，努力为一线职工分忧解困

……………错误!未定义书签。

二、获得效果………………………错误!未定义书签。

1、较好完毕了油气生产任务………错误!未定义书签。

2、开发状况得到改善………错误!未定义书签。

3、实现了成本不超…………错误!未定义书签。

4、“比学赶帮超”活动对标考核获得好成绩………………错误!未定义书签。

“五项劳动竞赛”暨“比学赶帮超”活动总结

今年以来，面对主力气田开发后期地层压力低、采出限度高、结盐积液严重等困难和挑战，我厂全体干部职工迎难而上，顽强拼搏，紧扣年度生产经营目的，以“三基”工作为主线，以“五项劳动竞赛”活动为载体，以“比学赶帮超”活动为抓手，精心组织，周密布置，精细管理，狠抓贯彻，不断深化气藏经营管理，精细地质研究，强化生产运营，创新技术工艺，圆满完毕了全年天然气生产任务，实现了安全生产、队伍稳定，基本管理水平有了新提高。

一、活动开展状况

(一)严密组织，强化管理，夯实推动活动进一步开展

“三基”工作是石化系统优良老式和“传家宝”,是推动基层单位实行精细管理重要途径，而今年全石化系统开展“比学赶帮超”活动是推动各项工作重要抓手，已经开展到第五届“五项劳动竞赛”活动是推动“比学赶帮超”、强化“三基”工作重要载体。今年以来，我们严格按照油田统一布置，精心布置，严密组织，强化管理，狠抓贯彻，不断推动“五项劳动竞赛”进一步开展，营造了“比学赶帮超”浓厚竞争氛围。

1、健全组织机构，明确职责分工