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执行人才在哪里？通过研究世界优秀执行人才的榜样时，我发现既有毛泽东那样有高深理论的人，也有张飞那样目不识丁的人，既有克林顿那样风流的人，也有司马迁那样埋头不问世事的人，既有朱鎔基那样性格刚烈的人，也有周恩来那样从容不迫的人，既有甘地那样心地宽厚的人，也有象林彪那样心胸狭窄的人!01优秀的执行人才在性格，心胸，知识程度等等都可以完全不一样，唯一相同的是他们都有一个共同的特点：对自己、工作富有高度责任感的人!02那些人是执行型人才？永不放弃结果定向信守承诺这类人有什么不同的特点？执行人才是对自己、对工作高度负责的人!DCBAE哪些人不是执行型人才？极度聪明的人大多不是执行型的人，因为他们太容易发现捷径，反而花太多时间去找各种各样的捷径。我不但要归主，而且要尊行——我要参与侍奉；01我不但要信仰，而且要实践——我要身体力行；02我不但要宽恕，而且要爱人——我要忘却得失；03我不但要言传，而且要身教——我要感化众人;04我不但要梦想，而且要实干——我要广施善行；05我不但要施与，而且要效力——我要服务终生。06特蕾沙箴言有一位医务工作者在某医院行胆囊切除手术，手术前按常规要进行心电图检测，看到污秽不堪的白床单，考虑自己为手术要进行更衣、洗浴准备，就没有脱鞋，工作人员却对他说：把鞋脱了!当他接受检测后整衣束带时，一位本院职工带家属也来进行心电图检测，男孩见状仿效之，却被告知：不必脱鞋，床单太脏了！……反思有标准，不按标准去干；有了标准，但不对照逐项确认，想当然认为符合标准了；以种种借口掩饰自己的错误或问题真相；胡弄：没有标准的干；明知道标准有问题仍按照执行而不提出；胡干：未经调查研究，想当然认为应当这样；没有通过试点，想当然地认为一定能够可行。胡说：工作中的“三胡”现象执行基因执行才能是不能靠思考出来的，执行才能主要是从执行过程中培养出来的！01成功执行的关键：三要02要敢（不在乎条件）要快（勤奋努力）要对（盯住目标）执行关键点：检查与奖励01人们不会做你希望的事，人们只会做你检查的事03人们不是没有责任，人们只会对清晰的指向他的责任负责.02人们不会拒绝改变，人们拒绝被改变旧金山一位商人发出一份电报：一万吨大米，每吨400美元，价格高不高？买不买？可是电报发文是：不太高。萨克拉门托的商人回话说：不。太高。一个句号令他损失了上千美元。人，一定可以分类4种“人渣”“人手”“人材”“人物”人材三大特质：能做事、肯做事、又可靠；人财三大特质：能创利、能成长、能发展；人才三大特质：能出思想、能创新、有影响力。执行的四十八字真经1结果提前，自我退后2锁定目标，专注重复3认真第一，聪明第二4决心第一，成败第二5速度第一，完美第二6胜利第一，理由第二ADBC流程化（从头到尾流程化）明晰化（工作内容明晰化)操作化（明晰内容操作化）执行三化执行就是一切行动的准则没有任何借口，没有任何抱怨不要让借口成为成功路上的绊脚石，搬开那块绊脚石吧！把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来，因为工作没有借口！人生没有借口，失败没有借口！成功也不属于那些寻找借口的人！为目标坚持到底（1）70％的人一生之中对目标只抱着愿望而已，这些愿望就像一阵风一样，没有办法成就任何事情；（2）10％的人将他们的愿望转变成欲望，他们一再地想得到喜欢的东西，但欲望也仅此而已；（3）大约8％的人把愿望和欲望变成希望，但他们害怕想像他们的美梦成为现实的情形；（4）极少数的人把希望转变成确信，他们期待他们真的能得到所想要的东西。这些人只有6％；（5）4％的人将他们的愿望、欲望和希望转变成确信之后又再进一步将确信转变成强烈的欲望，最后转变成一种信心；（6）只有2％的人除了采取最后两个步骤之外，还制定达到目标的计划，他们以积极心态去执行他们的计划。??一个人想干成任何事情，都要能够坚持下去，坚持下去才能取得成功。一个人做一点事并难，难的是能够持之以恒地做下去，直到最后成功。执行力培训讲师培训讲师：林俞丞你想成功吗？你渴望成功吗？成功的基础——执行力怎样成功213执行力就是责任感、目标感、积极性、主动性等等综合素质的完美统一！坚定的信心、不达成死不罢休的信念！它是个人素质、个人自我管理能力、个人上进心态的衡量标准！4也是个人素质的综合体现！什么是执行力？AB执行力，无条件的执行力赢在执行力01040203执行力执行和完成任务的能力执行力就是把想干的事干成功-----------------个人