网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025版电焊工程劳务承包合同范本(含进度管理).docxVIP

2025版电焊工程劳务承包合同范本(含进度管理).docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2025版电焊工程劳务承包合同范本(含进度管理)

本合同目录一览

1.合同订立依据与目的

1.1合同订立依据

1.2合同目的

2.定义与解释

2.1定义

2.2解释

3.工程概况

3.1工程名称

3.2工程地点

3.3工程规模

3.4工程类型

4.承包人及分包人

4.1承包人

4.2分包人

5.工程劳务承包范围

5.1工程劳务承包内容

5.2工程劳务承包质量要求

6.工程进度管理

6.1进度计划

6.2进度调整

6.3进度验收

7.工程费用

7.1工程费用构成

7.2工程费用支付方式

7.3工程费用变更

8.材料设备供应

8.1材料设备供应方式

8.2材料设备质量要求

8.3材料设备验收

9.工程质量管理

9.1质量管理体系

9.2质量检验

9.3质量责任

10.安全生产管理

10.1安全生产责任制

10.2安全生产措施

10.3安全事故处理

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

12.合同解除

12.1合同解除条件

12.2合同解除程序

13.违约责任

13.1违约行为

13.2违约责任承担

14.合同生效、终止及存续

14.1合同生效条件

14.2合同终止条件

14.3合同存续期间权利义务

第一部分:合同如下:

1.合同订立依据与目的

1.1合同订立依据

本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规订立。

1.2合同目的

本合同旨在明确双方在电焊工程劳务承包过程中的权利、义务和责任,确保工程顺利进行,实现双方共赢。

2.定义与解释

2.1定义

本合同中涉及的定义如下:

(1)电焊工程:指使用电焊技术进行的建筑或工程安装作业。

(2)劳务承包:指承包人承担电焊工程劳务施工,按照合同约定完成工程任务。

(3)分包人:指承包人根据合同约定,将部分工程劳务施工委托给具有相应资质的分包单位。

2.2解释

本合同中的定义如无特殊说明,均按照国家相关法律法规和行业规范进行解释。

3.工程概况

3.1工程名称

电焊工程劳务承包项目

3.2工程地点

省市区路号

3.3工程规模

建筑面积:10000平方米

3.4工程类型

钢结构工程

4.承包人及分包人

4.1承包人

电焊工程劳务公司

4.2分包人

钢结构工程有限责任公司

5.工程劳务承包范围

5.1工程劳务承包内容

(1)电焊工程施工;

(2)施工过程中所需材料、设备的采购;

(3)施工过程中的技术指导、质量控制、安全监督等。

5.2工程劳务承包质量要求

(1)严格按照国家相关标准和规范进行施工;

(2)确保工程质量达到设计要求;

(3)无质量通病,符合验收标准。

6.工程进度管理

6.1进度计划

(1)编制详细的工程进度计划,明确各阶段施工任务和完成时间;

(2)承包人应按照进度计划组织实施,确保工程按期完成。

6.2进度调整

(1)因不可抗力或特殊情况导致工程进度延误,承包人应及时与发包人协商,调整进度计划;

(2)调整后的进度计划应经发包人同意。

6.3进度验收

(1)工程进度达到预定节点时,承包人应向发包人提交验收申请;

(2)发包人应在收到验收申请后5个工作日内组织验收,对验收合格的工程部分予以确认。

7.工程费用

7.1工程费用构成

(1)人工费;

(2)材料费;

(3)机械使用费;

(4)管理费;

(5)利润;

(6)其他费用。

7.2工程费用支付方式

(1)按月结算,每月结算一次;

(2)结算款支付时间为每月25日;

(3)结算款支付比例为已完成工程量的80%。

7.3工程费用变更

(1)因设计变更、工程量增减等原因导致工程费用发生变更的,双方应协商一致,签订补充协议;

(2)变更后的工程费用应纳入工程总费用。

8.材料设备供应

8.1材料设备供应方式

(1)承包人负责工程所需材料的采购、供应和运输;

(2)分包人负责其承包范围内的材料设备的采购、供应和运输。

8.2材料设备质量要求

(1)所有材料设备必须符合国家现行标准、设计要求及合同约定;

(2)材料设备供应商应提供产品合格证、质量检验报告等相关证明文件。

8.3材料设备验收

(1)承包人、分包人及监理单位应共同对材料设备进行验收;

(2)验收合格的材料设备方可用于工程;

(3)验收不合格的材料设备应立即退回供应商。

9.工程质量管理

9.1质量管理体系

(1)承包人应建立健全质量

文档评论(0)

192****8726 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档