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项目部安全管理制度

1、施工项目的主要负责人（项目经理），必须具备相应的资格并

持有____市建委颁发的《建筑施工企业项目负责人安全生产资质证

书》。

2、施工项目部在组建施工现场管理班子时，必须根据工程特点确

定安全工作的管理体制和人员；凡是项目工程在一万平米以下的，应

设专（兼）职安全生产管理人员。项目工程在一万平米以上的必须设

一名专职安全生产管理人员。项目工程在五万平米以上的必须设二名

以上专职安全生产管理人员。专（兼）职安全生产管理人员必须经培

训后持证上岗。

3、项目施工现场必须成立由项目经理负责，各分项工程负责人参

加的安全生产领导小组；劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专

（兼职）安全员并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全

讲话制度，项目经理应亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生

产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动和活动记录。

4、建立施工现场安全生产值班制度。二十四小时分班作业时，每

班都必须有管理人员在现场。做到只要有人施工作业就有管理人员值

班，值班人员应认真做好安全生产值班记录。

5、使用劳务队、专业分包队时，依照____市政府第十四号令《外

地来京人员务工管理规定》和集团公司用工管理规定；结合项目工程

需要制定合理的用工计划，及时向有关部门申报并审查《施工企业安

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全资格认可证》等必备手续，严格依法管理。严禁使用手续不全人员

和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。

6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门

管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工作业人员，应该认真学习

和严格执行《建设工程安全生产管理条例》，履行各自安全生产职

责，分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。

7、在编制项目工程施工组织设计（方案），制定安全技术措施

时，应结合项目工程特点、进度，部署对施工全过程的安全防范重点

进行预测，制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害

和消防事故为重点的内容，有针对性的防范措施和劳动保护用具用品

的购置计划。

8、项目施工现场，应指定专人负责建立健全安全管理内业资料，

内业资料要全面反映施工生产过程中安全管理工作的重点项目和内

容；措施方案应具有针对性和可操作性。根据施工组织设计安全技术

措施中的安全防范重点预测、组织实施，使之充分发挥指导施工生产

的作用。内业资料必须在项目施工现场统一保存管理，作为安全管理

工作检查的重要依据。

9、项目施工现场必须执行分部、分项安全技术交底制度，安全技

术交底应根据操作规程结合施工生产的实际情况，针对作业人员现

状，全面细致地对全体作业人员进行安全技术交底。交底人员必须实

现跟踪管理，以保证安全技术交底的贯彻落实。

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10、项目分承包安全管理，必须执行集团公司颁布的“劳务队、

专业分包队”管理规定；无论是单位工程、还是分部分项工程、凡采

取分包时，必须对分包单位进行资质审核，不得将工程分包给无资质

的施工单位；凡是分包单位采取全额承包的（包工、包料、包管理）

必须是法人企业。合同中必须明确由于自身原因发生安全生产事故，

由分包单位负责统计报告。凡是分包单位分包劳务的，必须视同自己

劳务用工统一进行管理。

11、项目施工现场必须制定，定期安全检查制度，每周由项目经

理或安全负责人组织一次安全生产检查，认真作好检查记录；对自检

或上级检查所发现的问题，必须按“定人、定时间、定措施”的原则

迅速解决，并及时将整改情况填写“安全隐患整改记录”。项目经理

和安全负责人应做到，清楚在施部位防护重点；清楚安全设施、设备

情况；清楚劳动力技术素质和自我防护意识。

12、一般脚手架的搭设与拆除，必须在施工组织设计中“脚手架

工程”一项内详细说明。高大异形脚手架必须有独立的设计方案结构

计算书和施工图，所有脚手架的搭设与拆除，必须有安全技术交底并

履行检查验收手续。

13、安装各类机械设备（包括塔式起重机和外用电梯），必须履

行验收手续，坚持每季度一次的定期检修制度，认真做好检修记录，

安装与拆除作业时必须有安全技术交底；设备运行时应严格遵守安全

操作规程。中小型机械设备都应挂操作规程牌和该机负责人名牌，现