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天沟sbs施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某住宅小区天沟SBS施工项目

（2）项目地点：XX市XX区XX街道

（3）项目规模：本项目总建筑面积约10万平方米，其中住宅楼6栋，商业楼1栋，地下车库1座。

（4）结构形式：本项目采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下车库采用钢筋混凝土框架结构。

（5）使用功能：住宅楼主要用于居住，商业楼用于商业经营，地下车库用于停车。

（6）建设标准：按照国家住宅设计规范、建筑设计防火规范等相关标准执行。

（7）设计概况：本项目设计单位为XX建筑设计研究院，设计内容包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等。

2.项目目标与性质

（1）项目目标：确保工程按期、保质、安全、文明施工，实现工程质量、进度、安全、成本、环保等目标。

（2）项目性质：本项目为住宅小区配套工程，属基础设施建设项目。

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：本项目施工周期紧，施工质量要求高，施工环境复杂。

（2）难点：天沟SBS防水层施工质量要求严格，施工过程中需严格控制材料质量、施工工艺、施工环境等因素。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》等。

（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑防水工程技术规范》等。

（3）设计图纸：本项目设计图纸、施工图、天沟SBS防水层施工详图等。

（4）施工组织设计：根据项目特点，编制施工组织设计，明确施工工艺、施工顺序、施工资源配置等。

（5）工程合同：本项目工程合同、施工合同等。

（6）施工现场实际情况：根据施工现场实际情况，制定合理的施工方案，确保施工顺利进行。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用线性职能制，设立项目经理部，下设施工管理部、质量安全管理部、材料设备部、工程技术部、综合办公室等部门。

（2）人员配置：项目经理部由项目经理、项目副经理、各职能部门负责人及专业技术人员组成，共计20人。项目经理负责全面工作，项目副经理协助项目经理工作，各职能部门负责人负责本部门的具体工作。

（3）职责分工：项目经理负责项目整体管理，协调各部门工作，确保项目顺利实施；施工管理部负责施工进度、质量、安全等管理工作；质量安全管理部负责工程质量、安全检查及事故处理；材料设备部负责材料采购、供应、验收及设备管理；工程技术部负责施工技术、设计变更及施工组织设计；综合办公室负责后勤保障、文件资料管理等工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据工程量及施工进度要求，确定施工队伍数量为4支，每支队伍人数约为30人。

（2）专业构成：施工队伍由防水施工队、钢筋施工队、模板施工队、混凝土施工队等组成，各专业队伍具备相应的施工资质和经验。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备以下技能：

-防水施工队：熟练掌握SBS防水卷材施工工艺，熟悉各种防水材料性能；

-钢筋施工队：熟练掌握钢筋绑扎、焊接等工艺，了解钢筋加工及安装规范；

-模板施工队：熟悉模板制作、安装、拆除等工艺，确保模板施工质量；

-混凝土施工队：熟练掌握混凝土搅拌、浇筑、养护等工艺，了解混凝土施工规范。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度要求，制定劳动力使用计划，确保各施工环节的人力资源充足。施工高峰期，每天投入劳动力约150人，施工低谷期约100人。

（2）材料供应计划：根据施工进度及材料需求，制定材料供应计划，确保材料及时进场。SBS防水卷材、钢筋、模板、混凝土等主要材料按月计划供应，次要材料按周计划供应。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工进度及施工需求，制定施工机械设备使用计划，确保施工顺利进行。主要设备包括混凝土搅拌站、钢筋切割机、焊接机、模板支撑体系等，辅助设备包括卷材切割机、喷灯、气泵等。

4.施工进度计划

（1）施工进度安排：根据施工组织设计，制定施工进度计划，明确各施工阶段的时间节点，确保工程按期完成。

（2）关键线路控制：对施工过程中的关键线路进行严格控制，确保施工进度不受影响。

（3）施工协调：加强各施工环节之间的协调，确保施工顺利进行。

5.施工质量控制

（1）质量控制体系：建立健全施工质量控制体系，明确各环节的质量责任，确保工程质量。

（2）质量检查：定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量。

（3）质量验收：按照国家相关标准，进行工程质量验收，确保工程质量合格。

6.施工安全管理

（1）安全管理体系：建立健全安全管理体系，明确各环节的安全责任，确保施工安全。

（2）安全教育：定期进行安全教育，提高施工人员的安全意识。

（3）安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。

7.施工环境保护