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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
二零二五年度“师带徒”师资队伍建设协议
本合同目录一览
1.协议概述
1.1协议目的
1.2协议范围
1.3协议期限
1.4协议双方
1.5定义与解释
2.师资队伍建设目标
2.1师资队伍总体目标
2.2具体目标与指标
2.3目标实现方式
2.4目标考核与评估
3.师资队伍建设内容
3.1师资选拔与培训
3.2师资培养与提升
3.3师资考核与评价
3.4师资激励与保障
4.师资队伍建设保障措施
4.1政策支持
4.2经费保障
4.3时间安排
4.4师资队伍建设组织机构
4.5师资队伍建设管理制度
5.师资队伍建设实施步骤
5.1师资选拔与培训阶段
5.2师资培养与提升阶段
5.3师资考核与评价阶段
5.4师资激励与保障阶段
6.师资队伍建设考核办法
6.1考核指标体系
6.2考核流程
6.3考核结果运用
6.4考核结果申诉
7.师资队伍建设激励措施
7.1奖励机制
7.2晋升机制
7.3培训机会
7.4其他激励措施
8.师资队伍建设保障机制
8.1政策保障
8.2经费保障
8.3人员保障
8.4信息保障
9.协议变更与解除
9.1协议变更
9.2协议解除
9.3解除条件
9.4解除程序
10.违约责任
10.1违约行为
10.2违约责任
10.3违约赔偿
10.4违约争议解决
11.争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决程序
11.3争议解决机构
11.4争议解决费用
12.合同生效与终止
12.1合同生效条件
12.2合同终止条件
12.3合同终止程序
12.4合同终止后事项处理
13.不可抗力
13.1不可抗力定义
13.2不可抗力事件
13.3不可抗力处理
13.4不可抗力证明
14.其他
14.1协议附件
14.2通知与送达
14.3合同份数
14.4份数效力
14.5份数签署
14.6合同生效日期
第一部分:合同如下:
1.协议概述
1.1协议目的
本协议旨在通过建立“师带徒”师资队伍建设机制,提高教师队伍的整体素质,促进教师专业成长,提升教育教学质量。
1.2协议范围
本协议适用于我方(甲方)与乙方共同参与的教育教学活动中,涉及师资队伍建设的各个方面。
1.3协议期限
本协议自双方签字之日起生效,有效期为三年。
1.4协议双方
甲方:___________
乙方:___________
1.5定义与解释
在本协议中,“师带徒”是指甲方优秀教师对乙方青年教师进行指导、培养的过程;“师资队伍建设”是指通过培训、考核、激励等手段,提升教师队伍整体素质的工作。
2.师资队伍建设目标
2.1师资队伍总体目标
到2025年,建立起一支结构合理、素质优良、充满活力的师资队伍。
2.2具体目标与指标
(1)青年教师入职培训率100%;
(3)教师职称晋升率80%;
(4)教师教学成果获奖率15%。
2.3目标实现方式
(1)开展针对性的教师培训;
(2)建立教师考核评价体系;
(3)实施教师激励政策;
(4)加强教师队伍建设管理。
2.4目标考核与评估
每年对师资队伍建设目标进行一次考核与评估,评估结果作为改进工作的依据。
3.师资队伍建设内容
3.1师资选拔与培训
(1)选拔具备一定教学经验和专业技能的教师担任导师;
(2)对青年教师进行岗前培训和在岗培训;
(3)定期举办教师业务知识竞赛和教学技能比赛。
3.2师资培养与提升
(1)实施教师专业成长计划,鼓励教师参加各类学术交流和培训;
(2)开展教师课题研究,提升教师科研能力;
(3)加强教师心理健康教育,提高教师职业素养。
3.3师资考核与评价
(1)建立教师考核评价体系,对教师的教学、科研、管理等方面进行全面评价;
(2)定期对教师进行考核,考核结果作为教师晋升、奖惩的依据;
(3)对考核不合格的教师进行帮扶,帮助其提升教学水平。
3.4师资激励与保障
(1)设立教师奖励基金,对在教学、科研、管理等方面表现突出的教师进行奖励;
(2)实施教师职称晋升制度,为教师提供职业发展空间;
(3)提供教师住房、医疗等福利保障。
4.师资队伍建设保障措施
4.1政策支持
制定相关政策措施,支持师资队伍建设工作。
4.2经费保障
设立师资队伍建设专项资金,确保师资队伍建设工作的顺利实施。
4.3时间安排
根据师资队伍建设工作计划,合理安排时间,确保各项工作按期完
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