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旅游设施建设项目部责任及规章制度

一、项目经理岗位职责

1.项目总体管理：负责整个旅游设施建设项目的规划、实施与控制，确保项目按时完成并达到预期目标。

2.资源协调：统筹项目所需的人力、物力和财力资源，协调各部门的工作，促进信息的有效沟通。

3.风险管理：识别项目风险，制定相应的风险管理计划，及时调整项目策略以应对潜在的问题。

4.进度控制：制定项目进度计划，定期对项目进展进行监控，确保各项工作按照既定时间节点推进。

5.质量管理：确保项目建设符合相关标准和规范，组织项目的质量检查与验收工作。

二、设计师岗位职责

1.方案设计：根据项目要求，负责旅游设施的设计方案，确保设计符合客户需求和市场趋势。

2.技术支持：为施工团队提供技术指导，解决施工过程中的设计相关问题，确保设计意图的实现。

3.图纸审核：审核施工图纸，确保各项设计细节的准确性和可实施性，减少施工中的变更。

4.与客户沟通：与客户保持密切联系，及时反馈设计进度，调整设计方案以满足客户的反馈。

5.设计优化：根据施工反馈和市场动态，持续优化设计方案，提高设计的实用性和美观性。

三、施工经理岗位职责

1.施工组织：负责施工现场的组织与管理，确保施工活动有序进行，保障工程进度。

2.安全管理：制定施工安全管理措施，组织安全培训，确保施工现场的安全生产。

3.质量控制：监督施工质量，确保各项工程符合设计要求和相关标准，进行阶段性质量检查。

4.进度跟踪：定期对施工进度进行跟踪，及时发现并解决进度延误问题，确保项目按时完成。

5.施工记录：负责施工日记的记录，详细记录施工过程中的重要事项，为后续工作提供依据。

四、采购专员岗位职责

1.供应商管理：负责供应商的开发与维护，评估其资质和服务，确保采购渠道的可靠性。

2.采购计划：根据项目需求，制定详细的采购计划，确保各类物资的及时到位。

3.合同管理：参与采购合同的谈判与签署，确保合同条款的合理性和合规性，维护公司的合法权益。

4.物资验收：负责采购物资的验收工作，确保物资的质量和数量符合合同要求。

5.成本控制：定期分析采购成本，寻找降低成本的机会，提高采购效率。

五、财务专员岗位职责

1.预算管理：根据项目需求，制定项目的财务预算，确保资金合理使用，控制项目成本。

2.财务报表：定期编制项目财务报表，分析项目财务状况，为项目决策提供依据。

3.资金管理：负责项目资金的收支管理，确保资金流动的安全与高效。

4.审计配合：配合内部及外部审计，提供所需的财务资料，确保财务数据的准确性。

5.税务申报：负责项目的税务申报工作，确保项目符合相关税务法规，降低税务风险。

六、质量控制专员岗位职责

1.质量标准制定：根据行业标准和项目要求，制定质量控制标准和流程，确保施工质量。

2.现场检查：定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时反馈，并协助整改。

3.质量报告：编写质量检查报告，分析质量问题的原因，提出改进建议，促进质量提升。

4.培训与指导：对施工人员进行质量管理培训，提高其质量意识和管理能力。

5.验收管理：负责项目各阶段的质量验收工作，确保工程质量合格后方可进入下一阶段。

七、行政专员岗位职责

1.文档管理：负责项目相关文件资料的整理、归档与管理，确保资料的完整性与安全性。

2.会议组织：负责项目会议的组织与记录，确保会议内容的落实和跟踪。

3.后勤保障：协调项目团队的后勤保障工作，确保团队的日常办公和生活需求得到满足。

4.信息沟通：负责项目内部信息的传递与沟通，促进团队内外的有效协作。

5.政策法规遵守：确保项目运营遵循相关法律法规，及时更新政策信息，保障项目合规性。

八、岗位规章制度

1.工作守则：全体员工应遵守公司规章制度，保持工作纪律，按时上下班，确保工作效率。

2.信息保密：所有员工需对项目相关信息保密，未经允许不得对外泄露项目机密。

3.会议制度：定期召开项目进展会议，确保各部门信息共享，促进协作。

4.考勤制度：严格执行考勤制度，确保考勤记录的真实与准确，防止旷工情况。

5.绩效考核：定期进行员工绩效考核，依据考核结果进行奖惩，激励员工积极性。

九、总结

旅游设施建设项目部的各岗位职责与规章制度，旨在明确各岗位的工作内容和责任，确保项目的顺利进行。通过合理的职责分配和科学的管理制度，提升工作效率，确保项目目标的实现。每位员工都应明确自身职责，遵循规章制度，积极参与到项目建设中，为旅游设施的成功落成贡献力量。