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租赁设备和分包单位的设备管理制度

??一、总则

1.目的

为加强租赁设备和分包单位设备的管理，确保设备的正常运行，提高设备使用效率，降低成本，保障施工生产的顺利进行，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所属各项目租赁设备及分包单位自带设备的管理。

3.管理原则

遵循统一管理、分级负责、合理调配、高效使用、确保安全的原则，对租赁设备和分包单位设备进行全过程管理。

二、租赁设备管理

1.租赁设备需求计划

项目根据施工组织设计和施工进度计划，提前编制租赁设备需求计划。需求计划应明确设备名称、规格型号、数量、租赁期限、进场时间等内容。

设备需求计划经项目技术负责人审核，项目经理批准后报公司设备管理部门。

2.租赁设备供应商选择

公司设备管理部门建立租赁设备供应商名录，定期对供应商进行评价和考核。

项目应从名录中选择供应商租赁设备，如需选用名录外供应商，需经公司设备管理部门批准。

选择租赁设备供应商时，应综合考虑设备质量、价格、售后服务等因素，通过招标、询价等方式确定最优供应商。

3.租赁合同签订

设备租赁业务由公司设备管理部门统一归口管理，项目不得擅自签订租赁合同。

租赁合同应明确租赁设备的名称、规格型号、数量、租赁期限、租金及支付方式、设备维修保养责任、双方权利义务、违约责任等条款。

租赁合同签订前，应经项目法律顾问审核，确保合同合法有效。

4.租赁设备进场验收

租赁设备进场前，项目设备管理人员应通知供应商将设备运至指定地点，并组织相关人员进行验收。

验收内容包括设备的规格型号、数量、外观质量、技术性能、随机附件及工具等。对验收合格的设备，填写《租赁设备进场验收单》。

如发现设备存在质量问题或与合同约定不符，应及时通知供应商进行整改或更换，直至验收合格。

5.租赁设备使用与维护

项目应按照租赁合同约定及设备操作规程使用租赁设备，严禁违规操作。

设备操作人员应经过专业培训，持证上岗。项目应建立设备操作人员台账，记录操作人员培训、考核、上岗等情况。

项目设备管理人员应定期对租赁设备进行检查、维护和保养，确保设备处于良好运行状态。对设备出现的故障，应及时组织维修，填写《设备维修记录》。

租赁设备的维修保养费用按照租赁合同约定执行，如因项目使用不当造成设备损坏的，由项目承担维修费用。

6.租赁设备退场验收

租赁设备退场前，项目设备管理人员应组织相关人员进行退场验收。验收内容包括设备的规格型号、数量、外观质量、技术性能、随机附件及工具等，确保设备完好无损。

对验收合格的设备，填写《租赁设备退场验收单》。如发现设备存在损坏或丢失，应按照租赁合同约定由责任方进行赔偿。

租赁设备退场后，项目应及时清理场地，将设备交还给供应商。

三、分包单位设备管理

1.分包单位设备备案

分包单位自带设备进入项目施工现场前，应向项目设备管理部门提交设备清单及相关资料，包括设备的规格型号、数量、购置时间、技术状况、操作人员资质等。

项目设备管理部门对分包单位提交的设备资料进行审核，并组织现场查验，符合要求的予以备案，填写《分包单位设备备案表》。

2.分包单位设备使用与维护

分包单位应按照项目施工组织设计和施工进度要求，合理安排设备使用，确保施工生产顺利进行。

分包单位设备操作人员应经过专业培训，持证上岗，并接受项目设备管理部门的统一管理。

项目设备管理部门应定期对分包单位设备进行检查，督促分包单位做好设备的日常维护和保养工作，确保设备安全运行。对发现的问题，及时下达整改通知，要求分包单位限期整改。

3.分包单位设备退场管理

分包工程完工后，分包单位应及时组织设备退场。退场前，项目设备管理部门应对分包单位设备进行退场验收，验收合格后方可退场。

如分包单位设备在退场时存在损坏或丢失，应按照分包合同约定由责任方进行赔偿。

四、设备费用管理

1.租赁设备费用结算

租赁设备费用按照租赁合同约定的租金标准和结算方式进行结算。项目设备管理人员应每月对租赁设备的使用情况进行统计，填写《租赁设备费用结算单》，经供应商确认后报项目财务部门。

项目财务部门根据《租赁设备费用结算单》及租赁合同约定，及时支付租赁设备租金。如因特殊情况需要延期支付租金的，应提前与供应商协商，并签订补充协议。

2.分包单位设备费用管理

分包单位设备费用包含在分包工程合同价款中，项目应按照分包合同约定进行支付。

项目设备管理部门应参与分包工程结算工作，对分包单位设备的使用情况进行审核，确保设备费用结算准确合理。

五、设备安全管理

1.设备安全管理制度

建立健全设备安全管理制度，明确设备安全管理职责