导线抢修施工方案.docx

导线抢修施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某地区某线路导线抢修工程

（2）项目地点：某地区某线路

（3）项目规模：本工程主要针对某地区某线路进行导线抢修，涉及线路全长约50公里。

（4）结构形式：本项目为架空线路，采用钢芯铝绞线（ACSR）导线。

（5）使用功能：本项目抢修工程完成后，将确保线路安全、稳定运行，保障电力供应。

（6）建设标准：按照国家相关电力工程标准及规范执行，确保工程质量、安全、环保。

（7）设计概况：本项目设计单位为某电力设计院，设计文件包括导线抢修工程初步设计、施工图设计等。

2.项目目标与性质

（1）目标：通过本次导线抢修工程，确保某地区某线路导线安全、稳定运行，满足电力供应需求。

（2）性质：本工程属于电力抢修工程，具有应急性、时效性、风险性等特点。

3.项目主要特点与难点

（1）特点：本项目涉及线路较长，抢修工作量大，时间紧迫，对施工质量和安全要求较高。

（2）难点：本工程需在确保线路安全运行的前提下，高效、有序地进行导线抢修，同时还要考虑到天气、地形等因素的影响。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等。

（2）标准规范：《电力工程施工及质量验收规范》（GB50203-2011）、《电力工程施工安全规程》（DL/T5372-2010）等。

（3）设计图纸：导线抢修工程初步设计、施工图设计等。

（4）施工组织设计：导线抢修工程施工组织设计。

（5）工程合同：导线抢修工程合同。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用线性职能制，设立项目经理部，下设工程部、安全部、物资部、技术质量部、财务部等部门。

（2）人员配置及职责分工：

-项目经理：全面负责项目的组织实施、协调和管理，确保项目按计划完成。

-工程部：负责施工进度、质量、安全等方面的管理，确保工程顺利进行。

-安全部：负责项目安全管理工作，确保施工安全。

-物资部：负责材料的采购、供应和管理工作，确保材料及时到位。

-技术质量部：负责技术指导和质量管理，确保工程质量。

-财务部：负责项目财务管理和资金筹措。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和工期要求，确定施工队伍数量为50人。

（2）专业构成：施工队伍由以下专业人员组成：

-线路施工人员：负责导线架设、紧线、接地等工作。

-质量检验人员：负责施工过程中的质量检验工作。

-安全监督人员：负责现场安全监督和事故处理。

-材料管理人员：负责材料的采购、运输和保管。

-设备管理人员：负责施工设备的维护和管理。

（3）所需技能：

-线路施工人员需具备钢芯铝绞线架设、紧线、接地等技能。

-质量检验人员需具备电力工程相关知识和质量检验技能。

-安全监督人员需具备电力工程施工安全知识和事故处理能力。

-材料管理人员需具备材料采购、运输和保管知识。

-设备管理人员需具备施工设备维护和管理技能。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-施工高峰期：每天安排60名施工人员，确保工程进度。

-平峰期：每天安排40名施工人员，保持工程稳定推进。

-人员轮换：根据施工进度和人员疲劳程度，合理安排人员轮换。

（2）材料供应计划：

-导线：根据设计要求，提前订购所需导线，确保施工所需。

-绝缘子：提前订购绝缘子，确保施工所需。

-金具：提前订购金具，确保施工所需。

-材料保管：设立材料库房，由专人负责材料保管。

（3）施工机械设备使用计划：

-施工机械：根据施工需要，提前订购或租赁施工机械。

-设备维护：设立设备维护保养计划，确保施工机械正常运行。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）导线架设施工方法

-采用人工吊装导线，使用专用吊车进行导线吊装作业。

-施工前，对吊车进行试吊，确保吊装安全可靠。

-导线吊装时，按照设计要求进行定位，确保导线水平、垂直度符合规范。

-导线架设过程中，采用分段施工，分段验收，确保工程质量。

（2）紧线施工方法

-使用紧线器对导线进行紧线，紧线力按设计要求执行。

-紧线前，对紧线器进行检查，确保其性能良好。

-紧线过程中，对导线进行均匀紧线，防止出现局部过紧或过松现象。

-紧线后，对导线进行复测，确保导线紧线质量符合规范。

（3）接地施工方法

-按照设计要求，在导线两侧设置接地线。

-使用专用接地线夹具，将接地线与导线连接牢固。

-接地线埋设深度符合规范要求，确保接地效果。

-接地线连接处进行防腐处理，防止腐蚀。

2.技术措施

（1）针对重难点问题

-针对吊装作业中的重难点问题，采取以下技术措施：

1.对吊车进行定期检查和