工程成本预算员考核方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、目的

为了提高工程成本预算员的工作效率和质量，确保工程成本预算的准确性，降低工程成本，提高企业经济效益，特制定本考核方案。

二、考核原则

1.公平、公正、公开原则；

2.综合考核与重点考核相结合原则；

3.定量考核与定性考核相结合原则；

4.过程考核与结果考核相结合原则。

三、考核对象

本考核方案适用于公司所有从事工程成本预算工作的员工。

四、考核内容

1.工作态度与职业道德

2.工作能力与业务水平

3.工作成果与业绩

4.团队协作与沟通能力

5.工作效率与执行力

6.质量控制与成本控制

五、考核标准

1.工作态度与职业道德

（1）遵守国家法律法规，遵守公司规章制度；

（2）诚实守信，廉洁自律，具有良好的职业道德；

（3）积极主动，认真负责，具有良好的团队合作精神。

2.工作能力与业务水平

（1）熟悉国家及地方有关工程造价、成本管理的法律法规、政策及标准；

（2）掌握工程预算编制、审核、结算等业务流程；

（3）具备较强的数据分析、成本控制能力；

（4）熟练使用相关软件，如广联达、斯维尔等。

3.工作成果与业绩

（1）完成公司下达的工程成本预算任务；

（2）工程成本预算准确率≥95%；

（3）工程成本节约率≥5%；

（4）无重大失误或违规行为。

4.团队协作与沟通能力

（1）与团队成员保持良好的沟通与协作；

（2）积极参与团队活动，为团队发展贡献力量；

（3）具备良好的沟通技巧，能够准确表达自己的观点。

5.工作效率与执行力

（1）按时完成工作任务，提高工作效率；

（2）对上级领导安排的工作任务，能够迅速响应并执行；

（3）具备较强的执行力，能够确保工作目标的实现。

6.质量控制与成本控制

（1）严格执行工程成本预算编制、审核、结算等流程；

（2）对工程成本进行有效控制，降低工程成本；

（3）及时发现并解决工程成本预算中的问题，确保工程成本预算的准确性。

六、考核方法

1.定量考核：根据工作成果、业绩、成本节约率等指标进行量化考核；

2.定性考核：根据工作态度、职业道德、团队协作、沟通能力、工作效率、执行力、质量控制与成本控制等方面进行综合评价；

3.过程考核：对工程成本预算编制、审核、结算等环节进行全过程跟踪，对存在的问题及时提出改进意见；

4.结果考核：对工程成本预算的准确性、节约率等指标进行考核。

七、考核周期

1.年度考核：每年进行一次年度考核；

2.季度考核：每季度进行一次季度考核；

3.月度考核：每月进行一次月度考核。

八、考核结果运用

1.考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据；

2.对考核优秀的员工给予表彰和奖励；

3.对考核不合格的员工进行培训和指导，帮助其提高工作能力。

九、考核实施

1.成立考核小组，负责考核工作的组织实施；

2.制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方法等；

3.对考核结果进行公示，接受员工监督；

4.对考核过程中发现的问题，及时进行整改。

十、附则

1.本考核方案由公司人力资源部负责解释；

2.本考核方案自发布之日起实施。

（注：本方案仅供参考，具体考核内容、标准、方法等可根据实际情况进行调整。）

第2篇

一、考核目的

为了提高工程成本预算员的工作质量，确保项目成本控制目标的实现，加强成本预算员队伍建设，特制定本考核方案。

二、考核原则

1.客观公正：考核过程公开透明，确保考核结果的公正性。

2.综合评价：从多个维度对成本预算员进行考核，全面评价其工作能力。

3.动态管理：根据项目进展和成本控制需求，动态调整考核指标和权重。

4.激励与约束并重：在考核过程中，既要激励成本预算员提高工作积极性，又要约束其工作行为。

三、考核对象

本考核方案适用于公司所有从事工程成本预算工作的员工。

四、考核内容

1.专业能力

（1）成本预算编制能力：考核成本预算员在项目成本预算编制过程中的技能，包括预算编制的准确性、完整性和合理性。

（2）成本控制能力：考核成本预算员在项目实施过程中对成本的控制能力，包括成本分析、成本预测和成本调整等。

（3）合同管理能力：考核成本预算员在合同签订、变更和履行过程中的成本控制能力。

2.工作态度

（1）责任心：考核成本预算员对工作认真负责的态度，包括按时完成工作任务、确保工作质量等。

（2）团队合作：考核成本预算员在团队工作中的协作精神，包括沟通、协调和配合等。

（3）学习能力：考核成本预算员在工作中不断学习、提高自身能力的情况。

3.工作业绩

（1）成本控制目标完成情况：考核成本预算员在项目实施过程中对成本控制目标的完成情况。

（2）项目进度：考核成本预算员在项目实施过程中对项目进度的掌握情况。

（3）成本节约情况：考核成本预算员在项目实施过程中对成本节约的贡献。

五、考核方