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重塑搬运流程
优化效率,降低成本
Presentername
Agenda1.工作流程优化的措施
2.装卸搬运工作问题
3.装卸搬运工作流程
4.工作流程优化的影响
5.工作流程改进
01.工作流程优化的措施
优化装卸搬运流程
优化资源配置的措施
工作流程优化的措施
流程分析资源调整效果评估
对当前资源配置进行根据分析结果进行资跟踪和评估资源调整
全面评估和分析源重新分配和调整的效果,及时调整和
优化
引入自动化设备的措施
工作流程优化的措施
设备采购培训员工
0103
引进最新的自动化设备为员工提供培训以熟悉新的设备
测试和优化
02
进行测试和优化以确保设备正常工作
简化流程的具体措施
工作流程优化的措施
01流程简化02引入自动化设备03优化资源配置
减少步骤,提高效率自动化装卸,提高效率合理分配人力和物力资源
02.装卸搬运工作问题
装卸搬运工作流程存在问题
时间和资源浪费的情况
时间和资源浪费
无效的人力调度手工操作耗时跟踪评估机制缺乏
人员分配不合理导致资缺乏自动化设备导致工无法及时发现和解决工
源浪费作效率低下作中的问题
工作效率低下的问题
流程繁琐,耗时长
流程繁琐效率低下
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