劳务分包工程质量管理制度(2篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强劳务分包工程质量管理，确保工程质量符合国家及行业相关标准，保障工程安全、可靠、高效地实施，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有劳务分包工程，包括施工、安装、装饰装修等。

第三条劳务分包工程质量管理制度遵循以下原则：

1.法规先行，标准规范；

2.质量第一，预防为主；

3.责任明确，奖罚分明；

4.全过程监控，持续改进。

第二章组织机构及职责

第四条成立劳务分包工程质量管理领导小组，负责劳务分包工程质量的总体协调、监督和检查。

第五条质量管理领导小组职责：

1.制定劳务分包工程质量管理制度及实施细则；

2.负责对劳务分包工程质量的监督检查；

3.对劳务分包单位进行质量考核；

4.对违反质量规定的行为进行处罚；

5.对质量管理工作中出现的问题提出整改意见。

第六条质量管理部负责劳务分包工程质量的日常管理，具体职责如下：

1.负责编制、修订和实施劳务分包工程质量管理制度；

2.对劳务分包工程进行质量检查，发现问题及时上报；

3.对劳务分包单位进行质量考核，对不合格的单位进行整改；

4.对质量事故进行调查处理，提出整改措施；

5.对质量管理工作中出现的问题提出改进意见。

第七条施工现场质量管理员负责施工现场的质量管理，具体职责如下：

1.严格执行工程质量管理制度；

2.对施工过程中的质量问题进行监督检查；

3.对施工人员进行质量教育和培训；

4.及时上报质量问题和事故；

5.协助质量管理部对施工人员进行质量考核。

第三章工程质量标准

第八条劳务分包工程质量必须符合国家及行业相关标准、规范和设计文件的要求。

第九条劳务分包工程质量标准包括以下内容：

1.施工质量：严格按照施工图纸、工艺要求和施工规范进行施工，确保工程质量；

2.材料质量：选用符合设计要求的合格材料，保证材料质量；

3.设备质量：选用符合设计要求的合格设备，保证设备质量；

4.工程安全：严格按照安全规范进行施工，确保施工安全；

5.工程进度：按照合同约定的时间节点完成工程。

第四章质量管理流程

第十条劳务分包工程质量管理流程如下：

1.工程准备阶段：明确工程质量要求，制定施工方案，落实质量保证措施；

2.施工阶段：实施施工方案，进行施工过程质量控制，确保工程质量；

3.验收阶段：对工程进行验收，检查工程质量是否符合要求；

4.工程交付阶段：对工程进行交付，确保工程质量符合规定。

第十一条施工过程质量控制：

1.施工前，对施工人员进行质量教育和培训，确保施工人员掌握施工技术要求；

2.施工过程中，对施工质量进行监督检查，发现问题及时纠正；

3.施工完成后，对工程质量进行自检，发现问题及时整改。

第五章质量检查与考核

第十二条劳务分包工程质量检查分为以下几种：

1.自检：施工单位对施工过程和工程质量进行自检；

2.互检：施工单位之间相互检查工程质量；

3.监理检查：监理单位对工程质量进行监督检查；

4.竣工验收：对工程质量进行竣工验收。

第十三条质量考核：

1.对劳务分包单位进行定期质量考核，考核内容包括工程质量、材料质量、施工进度、安全文明施工等方面；

2.对考核不合格的单位，责令其进行整改，直至达到合格标准；

3.对连续两次考核不合格的单位，取消其劳务分包资格。

第六章质量事故处理

第十四条质量事故处理流程如下：

1.质量事故发生后，立即上报质量管理部；

2.质量管理部组织调查组进行调查，查明事故原因；

3.根据事故原因，提出整改措施，并监督实施；

4.对事故责任人进行责任追究，依据相关规定进行处理。

第七章附则

第十五条本制度由公司质量管理部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第十七条本制度如有未尽事宜，由公司质量管理部负责修订。

第十八条本制度经公司总经理批准后生效。

第2篇

一、总则

第一条为加强劳务分包工程质量管理，确保工程质量，根据国家有关法律法规、行业标准和公司制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有劳务分包工程的质量管理。

第三条劳务分包工程质量管理应遵循“质量第一、预防为主、持续改进”的原则。

二、组织机构及职责

第四条成立劳务分包工程质量管理委员会，负责劳务分包工程质量的全面管理。

第五条工程质量管理委员会职责：

1.制定和修订劳务分包工程质量管理制度；

2.组织实施劳务分包工程质量检查、验收和评定；

3.对劳务分包单位进行质量考核和奖惩；

4.组织开展劳务分包工程质量管理培训和宣传教育；

5.负责劳务分包工程质量的投诉处理。

第六条成立劳务分包工程质量监督小组，负责劳务分包工程质量的日常监督。

第