2025年高等教育经济类自考-00940战略管理教程考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年高等教育经济类自考-00940战略管理教程考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.战略控制与评价的第一步是（）

A、评价环境变化

B、确定评价指标

C、评价实际效果

D、组建评价小组

2.一般，企业目标由三部分组成。下列表述中不属于这三部分的是（）

A、企业预期实现的指标

B、企业实现指标的时间表

C、衡量实现目标的指标

D、企业愿景

3.企业的长期目标一般包括哪些内容？

4.按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（）

A、组织战略服从于组织结构

B、组织结构服从于组织战略

C、组织战略与组织结构并列

D、产生共同愿景

5.根据并购过程支付方式的不同，企业并购可以分为（）

A、横向并购、纵向并购、混合并购

B、直接并购、间接并购、混合并购

C、现金并购、股票并购、综合证券并购

D、善意并购、恶意并购、混合并购

6.影响购买者讨价还价能力的因素有哪些？

7.企业使命需要调整的情况有哪些？

8.（）被公认为研究环境-战略-结构之间关系的第一位管理学家。

A、安索夫

B、申德尔

C、安德鲁斯

D、钱德勒

9.下列选项中不属于产业环境分析内容的是（）

A、产业的主要经济特征分析

B、产业的市场结构分析

C、产业内战略群体分析

D、产业的技术水平分析

10.下列哪种控制属于作业控制？（）

A、销售规模控制

B、反馈型控制

C、避免型控制

D、跟踪控制

11.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（）因素影响的表现。

A、政治法律环境

B、经济环境

C、社会文化环境

D、技术环境

12.一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是（）

A、高利润、高风险

B、稳定的高利润

C、低利润、低风险

D、稳定的低利润

13.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）

A、竞争优势-经营资源-价值活动

B、价值活动-经营资源-竞争优势

C、经营资源-价值活动-竞争优势

D、经营资源-竞争优势-价值活动

14.企业领导者对企业前景和发展方向一种高度概括。它是一个企业的领导用以同意每个企业员工的思想和行动的有力武器。它由企业的核心理念和未来的展望两部分所组成。

15.战略实施中的基础信息支持体现在哪些方面？

16.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）

A、钱德勒

B、安索夫

C、安德鲁斯

D、波特

17.企业最重要的职能战略是（）

A、生产战略

B、人力资源战略

C、财务战略

D、营销战略

18.简述企业战略目标的制定过程。

19.下列特征不属于企业战略的特征的是（）

A、总体性

B、现实性

C、长远性

D、具体性

20.简述事业部制组织结构的优缺点。

21.简述企业文化与战略的相互适应性。

22.当企业文化和战略实施之间的关系是下列四项中的哪一项时，企业就必须考虑如何改造企业文化？（）

A、一致

B、潜在一致

C、不很协调

D、很不一致

23.将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构，这是（）

A、直线制组织结构

B、职能型组织结构

C、事业部制组织结构

D、矩阵制组织结构

24.表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的宗旨、哲学、信念、原则的是（）

A、企业愿景

B、企业使命

C、企业目标

D、企业战略

25.（）的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。

A、公司战略