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公立医院固定资产管理的内部控制优化研究

艾慕

天津市中医药研究院附属医院

：，得到了大规模的

摘要随着经济的发展和我国卫生健康事业的稳步推进，公立医院作为医疗服务体系的主体

快速发展。然而,公立医院对于固定资产的管理水平却无法匹配其快速发展的进程,成为公立医院内部控制中的薄弱

因此

环节。,为了加快对公立医院固定资产内部控制改革与优化,本文从固定资产内部控制制度的内涵和重要意义出

发，通过结合实际情况分析了目前公立医院固定资产内部控制中仍然存在的矛盾和问题，并就问题提出了建立完善

的固定资产管理制度、健全内部控制监督体系、建立精细化的信息动态管理模式以及加强管理人员培训等措施，为

优化公立医院固定资产内部控制提供参考。

：；内部控制

关键词公立医院；固定资产

引言，降低维修成本。

一、设备故障和损坏的次数和范围另一方

随着我国医疗事业的不断发展和公立医院数量及规面，固定资产内部控制可以保障资产的安全性和稳定

模的不断壮大，公立医院对固定资产尤其是医疗设备的性，减少固定资产的损失及重复购置率。通过建立健全

投入也呈现出不断增长的趋势。医疗设备的保管不规范、固定资产管理制度和内部控制机制，可以规范固定资产

维护不到位、更新换代不及时等普遍问题，会引发固定资的使用、保护、维护和盘点等方面的管理，避免资产损失

产管理过程中较大的内部控制风险。公立医院固定资产和闲置浪费，保障资产的安全性和稳定性，提高公立医

内部控制的不完善或执行不到位，不仅可能导致医疗质院的经济效益。

量下降，造成医疗纠纷，还容易引发管理风险甚至国有资（二）提升现代医院的管理水平

产的流失。因此，加强公立医院固定资产内部控制的优化医院的固定资产涵盖了专用设备、一般设备、建筑

研究，具有重要的现实意义和深远的发展价值。物等，直接关系到医院的正常运营和持续性发展。因此，

二、公立医院固定资产内部控制制度的内涵公立医院固定资产内部控制的优化健全对于提升现代

公立医院固定资产内部控制制度是指公立医院为医院管理水平具有至关重要的作用。一是，固定资产内

规范固定资产管理，保障资产的安全和有效使用，制定部控制可以规范医院的资产管理流程。通过规范资产的

并执行的一系列规章制度和操作流程。这些规定应涵盖申购审批、采购、出入库、验收、维修到报废整个生命周

固定资产的采购、入账核算、调拨、维修、盘点以及报废期的流程和方法，可以建立起一套完整的固定资产管理

等各个环节的具体操作规范和权责制度，旨在确保固定制度，保证医院的固定资产管理有序进行。同时，建立明

资产的合理配置、正常运转和高效率利用。由于公立医确的资产清查盘点制度，加强对固定资产的监督和日常

院属于公益性事业单位，其固定资产的所有权归属于国管理，进一步提高公立医院资产管理效率和精细化管理

家,因此，固定资产内部控制制度的建立和执行，不仅可水平。二是，固定资产内部控制可以提高医院的资产利

以有效地保障医院内部固定资产的合理使用，更是提高用率。医院拥有大量的医疗仪器设备，如果管理不当，会

国有资产使用效率、防止国有资产流失的必要手段。降低医院的医疗服务水平和核心竞争力。通过内部控制

三、公立医院固定资产内部控制的重要意义手段，可以对固定资产的使用情况进行监控和评估，合