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论新时期医院如何加强财务成本管理

徐晓滨

聊城市东昌府人民医院

摘要：伴随着我国医疗市场发展速度的进一步加快，医院财务管理成本也开始变得越来越重要，其已经成为了

医院经营管理工作开展过程中的一部分重要内容，为了使得医院在实际运营的过程中能真正实现可持续以及长效

发展，做好财务成本管理则是十分重要的前提条件。作为财务管理人员来说，对于财务成本管理所具有的重要价值

要有充分的认知，不断使得财务成本管理的质量能真正得到有效的提升。只有如此，医院的财务成本管理工作开展

才能真正得到有效的提升，为医院运营过程中整体效益的提升打下良好的基础，切实实现医院在发展过程中竞争力

的有效提高。

：；财务；成本管理

关键词新时期；医院；加强

前言，防止出现资金浪费以及不

一、资金使用不合理的情况出现

伴随着我国医疗制度改革力度的进一步增加，要想合理的资金消耗的情况。还能在较大程度上使得财务会

使得医院整体的经济效益得以有效提升，医院方面要切计的素养得到有效优化，进而使得财务成本管理工作的

实加大财务成本管理的力度。在医院各项管理工作的开开展过程中成本管控的方式更多地体现出科学化的特

展过程中，财务成本管理是重要程度较高的一部分内征。另一方面通过高质量地落实财务成本管理的相关工

容，同时，也是医院实现长效发展过程中需要重点关注作，也能使得医院自身的发展需求最大限度地得到满

的一部分措施，与医院的发展成效以及经营效益之间有足。从医院实际发展的角度来讲，物力以及人力都是相

着直接的关联。医院在实际落实管理以及经营实践的过对基础的资源，同时也是保障医院长效发展的最为重要

程之中，需要对于财务成本管理进行整体的优化，不断的基础条件，是保证医院的整体发展水平能真正得到有

促进财务成本管理成效以及质量的有效提升。通过采取效的提高，不断促进医院自身发展能力的有效优化，让

一系列有效以及科学的财务成本管理措施，使得财务成医院在发展的过程中走向高效化以及节约化的方向的

本管理工作的开展质量能真正实现综合性的提高。前提。而通过采取一系列有效以及科学的财务成本管理

二、新时期医院如何加强财务成本管理的重要意义措施，则能使得医院的物质材料以及人力资源最大限度

所谓的财务成本，主要指的就是企业在经营以及生地得到节约，促使医院各个部门的工作人员都能有效强

也可以被理解为企业在生产

产的过程中所出现的费用，化自身的节约意识，通过科学地进行财务成本管理的落

以及运营过程中可以利用的有效资金，而在新的历史时实，能使得不同科室在工作开展的过程中主动依照成本

期，随着我国整体医疗体系改革的持续深入，在发展的管理的思路，为工作的高效化展开打下良好的基础。

过程中，医院所面临的问题也越来越突出。要想使得医三、新时期医院如何加强财务成本管理的主要措施

院发展的成效能真正实现整体提升，对于医院资金的整（一）加强重视优化管理观念

体使用能进行不断优化，就需要高质量地落实财务成本新的时代背景之下，伴随着我国医疗卫生产业发展

管理的相关工作。从实践的角度来进行分析，医院在实速度的进一步加快，国家也在积极地推进医疗健康体系

际进行财务成本管理的过程之中，加大对于这一部分工的发展以及改革。从我国现阶段医疗健康市场的整体情

作的关注具有十分重要的现实价值。一